烟草在线兴国消息 2012年,江西中烟兴国卷烟厂按照“科学调度,均衡生产,响应市场”的要求,精心组织月度生产,优化生产作业流程,生产过程异常现象明显减少,生产效率明显提升。
一是建立了生产作业管理信息流程和反馈机制,进一步明确了各节点作业要求,较好地理顺了生产信息传递流程;
二是开展了生产管理关键因子改善和浪费源识别改善活动,对制丝线生产、保养作业情况进行了深入调研和论证,制订了批次生产时间和日作业时间定额,制丝作业时间明显缩短,同时制订了卷包日作业产量完成时间及标准、动力设备开停机时间;
三是继续坚持生产日晨会制度,对晨会反映的各类问题或建议,以督办单的形式予以通报,并建立了反馈、复查、考核机制,问题的持续改进能力与效果得到了明显提升;
四是进一步规范了卷烟生产经营决策管理系统工作,加强了卷烟码段、生产数据报表管理,报废码段明显减少,未出现过任何码段错发和各类数据失真现象;
五是进一步完善了制丝、动力生产工艺数据采集系统和统计分析信息化系统,制丝工艺过程控制、温湿度控制和动力保障能力明显增强,员工的数据分析技巧与能力明显提升。
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