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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂动力车间试行设备包机制效果良好，运行三个月来，实现设备故障停机次数连续为“零”的好成绩。
为提高设备使用率，使设备得到合理使用和保养维护，确保安全生产和正常运行，动力车间从8月份开始试运行设备包机制，在试运行中，车间切实采取措施，有效组织。
责任细分到人。车间每个设备区域划分到个人，做到既分工又合作原则，打破了吃“大锅饭”现象。
做到“三定、五包”。三定：即定设备、定人员、定责任，五包：包使用、包管理、包维修、包巡查、包排除故障。
推行“一职多能”。即包机人熟悉自己所包设备的型号、规格，结构、原理、性能、操作方法。为使机电工能更好的掌握车间设备，每三个月包机人员进行一次设备区域划分轮换维修，促使大家不断的学习提高。
注重维修质量考评。车间每周组织一次设备运行情况检查，对车间所有设备的完好性，跑、冒、滴、漏，安全运行、故障排除、润滑等情况进行考核，对检查情况列入机电工每月绩效合约中进行奖罚。
