烟草在线赣南消息 8月21日,江西中烟赣南卷烟厂为进一步促进管理体系建设工作,召开了二季度审核分析会,会议围绕二季度质量管理体系内审展开,此次审核覆盖全厂各部门,审核组分五组利用三天的时间进行现场审核,会议由企业管理科科长主持。
通报了质量管理体系二季度内部审核报告,同时针对每月各部门的体系运行小结提出了改进建议,要求各部门要充分利用数据统计分析手法,加强对月度质量目标完成情况的动态评价,并时刻关注关键指标业绩,及时把控。
由各责任部门负责人发言,针对此次内审发现的一般不符合项的原因进行分析,阐述其采取的纠正措施以及实施效果,其他与会者要学会举一反三,引以为鉴。
企业管理科针对此次所提交的整改材料,提出五点进一步落实整改的改进意见,要求各部门针对问题项进行深入分析和认证,纠正措施实施后,注意要对后续问题的跟踪。并自觉做好后续跟踪的记录或证据。
部署下一阶段标准化工作,要求相关部门根据本年度标准制、修订计划着手标准的编写工作,同时利用一个月的时间对所有适用标准进行文件评审,对与企业实际不相适宜的标准,及时提出标准制修订计划。
结合国家局建设一流质量管理体系建设评价标准,就全厂现行体系运行状况进行深入对比分析,针对存在的不足并提出了下一步的改进建议与方向,持续改进,以进一步推进体系建设工作。
各部门负责人、兼职体系管理员共30余人出席了此次会议。
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