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江西中烟赣南厂被评为“企业文化宣贯工作先进单位”称号

2012年08月03日 来源:烟草在线赣南消息 作者:刘军
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  烟草在线赣南消息  7月30日,江西中烟赣南卷烟厂经公司企业文化宣贯检查小组考核,并提交公司企业文化宣贯工作指导委员会审议后,被授予“企业文化宣贯工作先进单位”荣誉称号。

  赣南卷烟厂自开展以《金圣宣言》为主体的企业文化理念体系宣贯活动以来,认真贯彻落实公司部署,扎实开展了一系列宣贯活动,并取得成效。

  一是进一步深化认识,增强企业文化建设的责任感。企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉。从企业目前情况看,绝大多数干部职工对开展企业文化建设工作是理解和支持的,特别是在班前礼仪一些具体工作上能够克服工作头绪多,人员紧张等困难,做到统筹兼顾,合理安排,保证了各项工作任务的落实,为企业文化建设工作的顺利推进做出了积极贡献。

  二是进一步强化措施,狠抓企业文化理念的宣贯和环境刷新工作。在前一阶段理念宣贯已经取得初步成效的基础上,进一步加大力度,强化措施,继续持之以恒、毫不放松地抓好企业文化理念的宣传贯输。要充分利用厂报、内网、宣传栏、板报等各种舆论阵地和开展群众性文化理念征文、演讲比赛、文艺演出等形式,使企业文化理念逐步深入到广大职工头脑中去,切实让企业理念入耳、入脑、入心,促进职工对企业理念由认知到认同,由认同到自觉执行的转变。

  三是坚持长远规划,增强企业文化建设的系统性。按照先规划后建设的原则,把企业文化建设纳入企业的整体发展战略规划,着眼于企业自身发展的规律和特点,整合企业内外力量,在反复调研、反复论证的基础上,科学制定符合本企业特点的文化发展、文化战略和文化指标的近期、中期和长远规划,确立前后衔接、长短结合、上下协调、前后一致的目标体系,明确发展思路、方向和重点,使企业文化建设有章可循,有序推进。

  四是进一步突出岗位创建,大力推进精细化管理。以岗位创建为突破口,稳步推进精细化管理,努力提升企业的管理水平。推行班前礼仪是实行精细化管理的一个关键环节,是规范干部职工言行的有效形式,是提高员工素质的重要途径,能增强员工的安全意识和责任意识,为搞好安全生产和各项任务的完成提供强有力的精神支持。从思想上高度重视,从工作上认真落实,按照标准化、规范化的要求长期坚持下去。始终坚持正确的建塑方向,抓住岗位创建不放松,就一定能够使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行,形神统一,起到鼓舞士气、升华思想、推动工作的作用。  

  五是进一步加强领导,确保企业文化建设工作的强势推进。加强对企业文化建设工作的领导,决定着企业文化建设发展的速度和力度,影响着企业文化建设的成败与走势,只有以强有力地领导力、保障力才能提升企业文化的发展力。

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