烟草在线龙岩烟草公司网站报道

　　关注社会可持续发展需求，谋求和谐发展途径　

　　作为地方产业龙头企业，龙烟以打造环境友好型、现代化样板工厂为己任，以烟草行业“管理创一流”活动为载体，以“生态型精品卷烟制造基地”为目标，创新创效，不断推进企业管理上水平。　

　　一是通过战略发展定位，打造节约环保型企业。十二五期间，公司在分析内外部竞争环境及发展优势的基础上，提出了打造“生态型精品卷烟制造基地”的战略目标，“生态”意在培育生机勃勃的卷烟制造竞争力，意在实现产品、企业与客户、社会的和谐共生、协同发展。目前，公司拥有烟草行业首批三条品牌专线之一的精品“七匹狼”卷烟专用生产线，同时也是行业内第一条低碳环保节能、达到食品安全生产标准以及符合欧盟安全标准的生产线。随着“七匹狼”精品线的落成和投产，为使精品线的效益优势得以最充分地发挥，公司通过优化厂区整体布局以及生产车间工艺设备布局，持续强化能源（资源）管理，严格规范清洁生产工作，在节能减排上取得显著成效，连续六年清洁生产评价达到AAAA级，呈现企业制造生态、产品生态和文化生态，真正实现绿色、环保、安全。　

　　二是通过优化管理流程，规范企业运行基础。公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系于2005年9月通过中国质量协会认证审核，近年来以标准化为基本方向、系统化为基本方法、信息化为基本手段，公司实现从传统管理向现代管理转变，并于2010年1月顺利通过了福建省AAAA级标准化良好行为企业确认。为进一步梳理和优化企业管理流程，公司于2011年开展管理创新项目活动，通过各部门申报管理创新子项目，全面覆盖企业运行各流程，以“常态化、数据化、标准化、知识化”“四化”作为各子项目成果输出标准，推行26+7项管理创新项目，部分项目已取得阶段性成果，促进生产经营秩序进一步规范、企业服务水平明显提升。

　　关注员工个人成长需求，构建和谐内部氛围。

　　维护员工的合法权益，关心员工生产生活，促进员工成长成才，是龙烟构建和谐企业、强化“以人为本”管理方式的重要方面。公司通过规范企业劳动用工行为，维护员工合法权益；同时健全保障机制，落实员工多项保险和津贴，承担了员工重大疾病和突发性变故的大部分风险；提高内退、离退休员工福利，保障女员工"五期"待遇，使员工能充分、平等地享有企业经济效益发展带来的好处。同时，公司以“创建学习型组织”活动为契机，建立健全学习考核与奖励机制，搭建技术演练和竞赛平台，丰富学习载体和培训渠道，弘扬"求新思进，超越自我"企业文化理念，引导员工树立“终身学习”、“全员学习”和“全过程学习”的理念。通过职工岗位技能大赛等活动积极开展"创先争优"活动，形成"比、学、赶、超"的良好氛围；通过开展各类"生产标兵、先进职工"等评先评优活动，树立标杆，激励进步，展示风采；通过举办职工运动会、青年文化节、文艺晚会等各类丰富多彩的文体活动，贴近员工，寓教于乐，使“和·睿·行”企业文化理念得以深植传播。

　　2011年，公司在构建“三位一体”和谐的企业与劳动关系、环境关系和社会关系中取得了显著成效，被评为福建省、龙岩市“和谐企业”，龙烟正以“和合”形象，与社会共融共进，与员工共同成长。构建"和谐企业"，不仅为企业提升制造力营造良好的内外部发展环境，同时推助企业走“生态型”可持续发展道路，以负责任的态度谋求更为广阔的发展空间。