烟草在线红云红河消息　　近日，红云红河集团市场营销中心内蒙古分中心召开2012年全员营销工作会，蒙昆公司总经理李建平、党委书记夏家全、党委副书记田凤霞、分中心总监、副总经理王林，乌兰浩特卷烟厂厂长王保佳、党委书记胡霈，红云红河集团总裁助理刘根栓、市场营销中心副总监李坤等出席了会议。

　　会上，王林副总经理做了题为《以营销体系转型为契机加快推进内蒙市场的快速持续发展》的工作汇报，分析了集团品牌在内蒙古市场发展面临的形势和任务，对分中心2012年的营销工作提出了具体要求，阐述了主要工作措施。

　　会议按照职能明确、责权对等、层级清晰、反应灵敏、重心前移、同岗同酬的原则对组织机构、工作职责做出了调整。

　　红云红河集团总裁助理刘根栓指出，这次会议进一步明确了销区经理的职责、权利，在内部机制理顺方面迈出了一大步。绩效考核体系也更加系统化、科学化，对2012年的工作具有基础保障和促进作用。他希望分中心要充分发挥所在地的人员、地域优势，在今后的工作中要把云烟品牌做大、做精、做强。

　　李建平总经理表示要全力支持营销分中心的工作。他指出，分中心要按照集团统一部署，进一步深化协同营销工作，努力塑造品牌形象，提高品牌适应市场、引领市场的能力；继续强化协同营销的深度对接，全面提高协同营销的效率和水平；不断寻求工商双方共同的利益诉求点，提高商业公司培育集团品牌的积极性；实施精准营销，着力做好“云烟（印象）”、“冬虫夏草”等高端品牌培育。希望分中心借这次改革的契机进一步加强营销团队建设，不断提高管理决策水平和驾驭复杂市场局面的能力，提升对市场的洞察力和判断力，提高专业素养、营销技巧和发现解决问题的能力，适应形势发展的新需要。

　　夏家全书记表示希望能够通过这次改革优化业务流程，厘清职责，提高效率；一线的营销人员能够充分提高、锻炼并展现自己的才能，创造性地做好营销的基础工作，在完成好集团营销中心下达的各项任务的同时，锤炼出一支过硬的营销队伍。

　　王保佳厂长希望营销分中心通过机构的改革，进一步提高应对能力和快速反应能力，进一步了解市场、把握市场，巩固集团品牌在内蒙市场的主导地位，进一步提升品牌形象，巩固工商关系，认真完成集团提出的各项工作要求。

　　分中心各销区经理认为，新的营销机制赋予销区经理更大自主权，同时也担负着更为重要的责任，营销工作的重心前移，对工作提出了更高的要求，大家纷纷表示要认真分析梳理本销区的形势和任务，逐级分解目标任务，拿出因地制宜的举措进一步加强品牌建设、巩固工商关系、服务零售终端，确保集团营销中心提出的“一省一策”的任务目标，为集团“42158”发展目标的顺利实现做出应有的贡献。