进入10月份以来——顶住市场压力、克服旺季不旺，保持战略定力、提升发展活力——坚持年初确定的工作思路、目标任务和政策措施不动摇，认真落实半年会各项工作布置不松劲，高效统筹疫情防控和生产经营，把保持经济平稳运行和市场良好状态摆在优先位置，市场状态持续向好，发展质量和效益稳步提升，经济运行稳定性和可持续性持续增强。

从实际运行来看，在总量控制上保持战略定力，在稍紧平衡上做细做实，提升全国一盘棋水平，打牢持续发展的产业基础——这四个极具针对性、系统性的工作布置——既是着力保持经济运行在合理区间的内在要求，也为经济运行保持在合理区间提供了重要保证。换而言之，要保持经济运行在合理区间就需要继续坚持下去，只要坚持下去就能够运行在合理区间。

这样的进度和状态，朝向高质量的稳增长、高质量的完成目标任务又向前迈进了坚实的一步。

最后两个多月的重中之重，仍然是瞄准、盯紧保持经济运行在合理区间。在整体面上做到了更趋合理之后，现在的关键在于具体点上的落地、执行和细节，同时体现承上启下、跨周期调节的节点与要求，以更好的市场状态、更扎实的工作基础、更精准的运行调理，平衡好四季度和今年全年，衔接好四季度和明年开年，为明年打足提前量、备好工具箱。

一方面，要更加平衡协调。关注内部的产销平衡，坚持销大于产是保持产业韧劲和活力的关键所在，阶段性加快进度之后还是要回归常态，不同主体、工商之间既要有侧重点，也要有整体感。重视外部的供需平衡，不是简单地用目标任务回推倒排，也不是硬性地调高保低，动态平衡的目标是保持平衡，重点在动态调节，建立有弹性、灵活性、组合性的调控工具和政策措施。

既看结构协调，更加关注高度市场、高端品牌的状态表现，持续优化结构增长，着力增强新品活跃度，注重当期的合理增速，提升可持续的技术与能力、状态与活力。还要看区域协调，着力解决区域发展不平衡、不协调的问题，压力大的要减压，速度快的要调速，特别要把视角和重心延伸到零售终端，关注零售客户的合理诉求，解决零售客户的实际困难。

另一方面，要保持畅通稳定。短期内的重点，是克服秋冬季节疫情反复、多发频发对产业链供应链带来的诸多影响和突发状况。行业内部的畅通稳定很重要，有效保障生产组织和物流运输。零售客户到消费者的「最后一公里」也很重要，要帮助零售客户更好地服务消费者。在某种意义上，毛细血管的畅通比干线保供稳工更关键更重要。

大的方向，仍然是持续提升产业链供应链的自主可控。「十四五」规划对此有明确而清晰的时间表、任务书，切实解决好香精香料、包装设计、盒皮印刷等对外依存度较高、不同程度受制于人的短板弱项。从实际推进的情况看，既要肯定进步，有些领域已经取得了非常积极的进展成效；也还要看到仍然有差距有瓶颈，还需要持之以恒加力推进。

这两个方面的要求，都落脚到、贯穿于精心精细做好运行调控。

近年来，行业运行调控的前瞻性、针对性、系统性显著增强，对于提升经济运行的稳定性、可持续性发挥了重要作用。更重要的是，以推进「1+6+2」建设现代化烟草经济体系推动高质量发展所打下的工作基础、市场基础和运行基础，只要继续保持运行调控的连续性、严肃性，不仅今年「收好官」有把握，明年「开好局」也是有信心的。

不过，要看到高位运行叠加上外部变化对稳定发展、持续发展所带来的新挑战、新压力，特别是疫情过后消费能力、消费场景对消费意愿、消费方式的重塑，原本行之有效的策略技术、路径方法可能面临着作用减弱、效果打折，在积极有效运行调控兜底市场状态、保持品牌活力的基础上，需要更多在消费端着力，用更多精力投入到服务消费上来。

换而言之，就是要帮助消费者建设必要性和合理性。

很多观点认为，当经济下行压力增大的时候，消费者只愿意买便宜货。这是事实，但不是事实的全部。因为手头比较紧，大家说服不了自己消费。形势好的时候，人们心态上更加开放和喜欢冒险，可能会更热情地追逐潮流，面临困难和压力的时候，内心焦虑、缺乏安全感会让大家捂紧钱包。但人们最需要打折促销吗？其实是说服自己花钱的理由。

具体的方法就是，研究他们在这个时期的心理状态，帮顾客找到消费的理由。一种是帮助用户重拾生活的信念，比如知识付费产品，帮助人们树立起新的生活信念——让自己变得更好——来消解无力感和焦虑感。另一种是提供精神慰藉和情绪释放，就像潮玩手办、乐高积木、拼图游戏这类产品，这些面目清晰、附加情绪价值的品牌展现出长久的生命力。

实际上，口红效应也有着类似的逻辑肌理，花得起，愿意花。正如在『情绪物资』的价值与意义中所表达的那样，一方面，可以强化情绪物资的精神属性，在品牌建设、消费沟通等方面有更清晰、更温暖的内心洞察、情感连接，；另一方面，在售端服务上也要考虑调动消费意愿的动作，不一定是现在立马就用，但应当有提前准备，更进一步巩固必要性、合理性的判断和接受。

长远来看，还是要通过技术创新来顺应需求升级、提升消费体验，更低风险、更少危害、更多舒适、更好满足所奠定的愉悦感才更具生命力。用技术创新、产品创新实现体验创新、价值创新，跟进审美升级、需求升级实现供给升级、价值升级。在不断提升产品体验的基础上，更积极地维护好社交和节礼的符号性、价值感也是必要性、合理性的题中之义。

比如优衣库的成功经验就是，一边做「生活必需品」的思路，把产品聚焦在外套、长裤、卫衣、毛衣这类人人都需要、大人小孩都能穿的大单品上，对破洞裤、露背开衫这类小众快时尚单品敬而远之，这就是必要性；另一边是积极而锐利的技术创新，摇粒绒之于优衣库，就是典型的用技术挪开消费者捂着钱包的手，这就是合理性。

综合起来，就是通过运行调控、技术创新来建设并提升合理性和必要性，保持并巩固经济运行的稳定性、可持续性。