今年以来，许昌烟草机械有限责任公司以党的建设引领各项工作，以“一个坚持、六个着力”为主线，牢牢把握稳中求进工作总基调，统筹推进疫情防控和生产经营“双线作战”平稳有序。

加强党的全面领导，营造良好发展政治环境。许昌烟机公司创新开展“两学两做两争当”活动，把党建、全面从严治党以及党员、职工规范意识提升等有机融入活动。大力倡导“上止正文化”，引领干部职工积极弘扬、自觉践行作风建设要求；在中烟机械集团公司“弘扬正确价值观 传播青春正能量”演讲比赛中获一、二等奖。

他们努力找准找准党建工作与业务工作的结合点和着力点，聚焦“九融合、一保障”工作体系，印发《公司党委关于推进“融合式党建”落地的实施意见》，充分发挥党建引领作用，推动党建工作与业务工作相互融合、相互促进。

为加快推进多元线性复合滤棒成型机、多元轮式复合滤棒成型机试制进度，自今年四月份以来，许昌烟机公司生产技术部、研发中心、机加车间三部门的党员和技术骨干深入加工现场，联合开展新产品疑难件攻关。图为联合攻关现场。

许昌烟机公司着力提升巡察能力，制定实施纪检委员能力提升方案，补充巡察专业人才库，提高纪检队伍业务水平；制定2022年巡察工作方案，有序推进“巡察全覆盖”；拟定《许昌烟机公司构建“大监督”工作体系实施方案》，实现政治体检和经济体检同步，监督信息共享、疑难问题共商、问题整改共推。

通过实施《贯彻落实集团党组加强对“一把手”和领导班子监督的工作措施工作方案》，他们明确重点和要点，提高了党员领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

党政合力，提升公司治理能力。他们制定印发《“十四五”发展规划》，以《战略管控实施细则》为支撑，细化规划实施路径，促进了规划总体目标的有效达成。

在这一过程中，他们还进一步完善企业运营职能体系，加强和完善子公司治理工作的指导，修订《子公司管理办法》，制定实施《关于加强子公司管理的工作思路及计划》。

贯彻落实集团公司构建“大规范”治理格局要求，《许昌烟机公司完善内部控制建设工作方案》制定实施，内部控制机制进一步完善。

上半年，许昌烟机公司富思特公司承接湖北中烟工业有限责任公司广水卷烟厂就地技改设备搬迁项目及YF611A条盒储存输送系统项目。富思特公司施工组在项目现场成立党员服务队，由党员同志带领专业骨干保质保量完成各项任务。图为施工现场。

在企业管理方面，许昌烟机公司构建了“结果倒逼流程节点改善”的管理模式，以“管理自诊断”的方式，完成2021年度精益创优自评工作，自评分同比提升7.4%。

坚持党管创新，不断丰富产品序列。他们将党的领导贯穿创新全过程，推动以科技创新为核心的多维度创新，国产烟机装备技术保障能力进一步提升。

为充分发挥科技创新对高质量发展的战略支撑作用，他们发布实施《中共许昌烟草机械有限责任公司委员会关于全面加强公司科技创新工作实施方案》，探索科技项目负责人遴选机制，推进科技创新体制改革。ZL45复合滤棒成型机组填补了国产新一代高速复合成型机的空白；ZL26E型纤维滤棒成型机组作为集爆珠、中空、沟槽等模块于一身，智能化、模块化水平达到了国际领先。强化企企合作，推进劳模工作室联盟创建，与河南中烟许昌卷烟厂联合开展创新工作室联盟“云课堂”培训。

许昌烟机公司贯彻落实“稳中求进控风险”工作要求，牢固树立风险意识和底线思维，主动防范化解各类重大风险点，促进企业经营发展更为安全；主动应对重大生产经营风险，做好服务支撑保障工作。