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烟草在线专稿 精益管理“金点子”活动，旨在营造精益管理氛围，强化管理出效益的发展理念，把发展建立在节约资源、减少浪费、提高效益和效率的基础上，让精益理念成为员工的自觉行为，形成精益管理文化，真正让精益管理理念植根于企业管理的骨髓，为持续提升企业管理水平提供源源不断的新鲜血液，使精益管理落地生根，开花结果。
东湖区局根据实际情况提出食堂节约的“金点子”，在每周一张贴出一周的菜谱。由以前每天做所有员工的饭菜，改为“报餐制”。定计划、定数量，每日食品按计划人数“斤斤计较”，避免剩余浪费。制度规定如下：每个部门在早上10点前，由部门专人统计，共有几名员工在单位食堂吃饭，报于食堂管理员。按上报人数来做饭。如有员工报名而未来吃饭或不报名来吃饭，将予以处罚，支付当天伙食费。
精益管理思想是一种方法论，节约是一种意识。消除浪费要从小处抓起，要在细节之中精益求精。让我们继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，以勤俭为荣，以浪费为耻，自觉抵制奢靡腐败之风，从细微处做起，用实际行动做建设“节约型单位”的带头人，为建设文明、和谐社会作出应有的贡献！
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
