各位领导、各位同仁:
大家好!
我于2011年3月起担任烟叶股副股长,主要工作职责是协助股长抓好烤烟生产、收购工作;搞好烟用收购物资的调运管理;抓好烟叶生产、收购各环节的培训和技术指导;协助股长抓好本部门的内部管理工作;完成领导交办的其他工作。一年来,在县局(分公司)和部门领导的关心支持下,在同志们的帮助和配合下,我始终坚持以“ 三个代表 ” 重要思想为指导,以贯彻落实科学发展观为首要任务,牢记宗旨,恪尽职守,扎实工作,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人在思想、工作、作风等方面情况述职报告如下:
一、注重加强学习,自身素质得到全面提高
一年来,我坚持利用业余时间不断加强学习,充实头脑,
更新知识,深刻领会国家和行业有关会议和各种文件精神,努力提高自身政策理论水平;注重学习科技法律知识,不断进行知识更新,拓宽知识涵盖面;注重学习业务相关知识,积极参加烟草行业各级组织的技术、管理业务培训班学习。学习中,我注重学以致用,运用所学理论指导实际,结合工作实践总结经验,促使自身思想、工作等各个方面不断与时俱进,为领导、为基层、为烟农提供了优质高效的服务。
二、工作尽职尽责,各项工作卓有成效
1、协助完成了生产收购工作
在各级领导的正确指导下,严格按照“优化结构、提高质量”的烤烟生产战略任务,协助股长带领部门人员较好地完成生产收购工作,落实烤烟种植面积37609.5亩,收购烟叶54261.47担,上中等烟率91.41%、均价783.92元/担,顺利完成烟叶调运54452担。
2、参与制定了相关方案
参与制订了切实可行的生产技术措施和管理办法,行文下发了《2011年烤烟生产工作安排意见》和《2011年纳雍县烤烟收购安排意见》等一系列文件,拟订了《2011年烤烟生产投入方案》、《2011年纳雍县漂浮育苗壮苗培育技术方案》、《2011年纳雍县漂浮育苗壮苗培育管理方案》和《烤烟田间不适用鲜烟叶的处理方案》等生产管理方案,每月制定了工作质量检查方案,加强考核,促进各项工作进一步落实。
3、加强宣传培训
利用张贴标语、悬挂横幅、发放宣传单、召开群众会等
多种形式、多渠道的宣传方式,指导烟叶站宣传了2011年烤烟收购价格,脚叶、顶叶2-3片和病残叶不采烤及补贴政策,烟叶不收和限收等级,烟叶提价12%以上的政策等进行了公示和宣传,增加了烟农种烟的信心和决心,稳定了烟农队伍。
在技术培训方面,参与组织召开了烤烟壮苗培育、整地起垄、移栽盖膜、大田管理、不适用烟叶处理现场培训会,共培训生产员工350余人次,培训烟农3500余人次,使广大生产员工和烟农达到了学技术、懂技术和用技术,提高了种植水平。同时于7月底组织了烤烟收购培训班,共培训收购人员79人,预检人员150人,进一步提高了收购人员业务素质和思想素质。
4、采取措施培育壮苗
在公司领导的正确安排和部门人员配合下,协助股长完成了壮苗培育,采取多种措施全面完成壮苗培育262800盘,共4204.8万株,达到了壮苗移栽要求。
5、按时完成烤烟抗旱移栽
协助股长带领员工认真抓好抗旱保苗移栽工作,通过督促指导,于5月中旬全面完成了移栽任务。完成标准化起垄抗旱移栽37609.5亩,覆盖地膜13965亩,推广双行凹垄面积5776亩,先膜后烟6280亩。
6、严格落实物资管理
根据种植计划和现有库存情况,组织调运复合肥2149.65吨、油枯303.95吨、地膜114.978吨、浮盘89940张、麻片249950张;发放烟用物资复合肥1880.48吨、油枯369.93吨、地膜57.65吨。
7、规范合同管理
督促烟叶站严格合同公示管理,杜绝空、假合同。经过层层审核,严格把关,在五月底组织了烤烟正式产购合同的签订,全县共签订产购合同1403份,涉及种烟农户2276户。在每次生产检查时,将合同管理作为重点检查内容,于收购期间安排了两次合同清理,合同管理真正落到实处。
8、完成烤烟保险试点工作
完成烤烟种植保险面积37609.5亩,烟草部门为全县烟农交纳保费45.1314万元,县政府为烟农交纳保费27.0788万元,烟农自筹部份共有1636户烟农和27572亩烟地参加投保,交纳保费13.23456万元。由于加大与保险公司协调力度,于8月上旬全面完成保险签单,12月完成理培,共获得理赔金额976036.82元,达到理赔标准(损失70%以上)的农户362户,理赔面积4816.66亩。
9、不适用烟叶处理全面完成
在部门人员的协助下,协助股长加大不适用烟叶处理监管力度,制定切实可行的处理方案,加强检查考核,促使不适用烟叶全面处理到位,共处理不适用鲜烟叶37609.5亩3231586公斤,不适用干烟叶408030公斤(8160.6担)。
10、育苗棚维修通过验收
监督完成了龙场基地单元龙场和寨乐片区38个育苗中棚维修,已全部验收完毕并投入使用。
11、认真搞好内勤管理
加强部门内勤管理,将上级的工作安排、方针政策迅速、及时、准确地传递到基层站,使各项宣传、政策措施得以贯彻落实。对基层出现的问题和情况能迅速地反馈到公司,使之得以快速的解决。积极安排基层站点的生产收购物资供给,做到有条不紊、有计划按步骤的进行调配。结合行业专卖内管和6S的工作,将部门文档进行整理规范,保持了办公环境清洁、舒适。每月初制定了部门工作计划,月底进行了认真分析总结,对存在的问题提出了可行的改进措施。
三、严格遵守纪律和法律法规
能够廉洁自律,恪守职责,尊重领导,团结同志,秉公办事,没有利用职权吃、拿、卡、要的现象,始终按照标准流程办事,严格要求自己,树立良好的烟草企业形象。
在一年的工作中,我虽然取得了一定的成绩,但还存在诸多不足,一是专业知识不够精、不够专;二是同各部门、员工的协作还不够;三是思想素质有待进一步提高。针对不足,我将进一步改进,对于取得的成绩,我将再接再厉,争取更大的进步,为纳雍烟叶生产发展作出更大的贡献。
以上报告,请批语指正!
纳雍县烟草分公司烟叶股副股长
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