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四川乐山夹江烟草创优“磐石工程”探析

2012年11月13日 来源:烟草在线专稿 作者:
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  烟草在线专稿  基层组织是企业全部工作和战斗力的基础,是落实企业的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。“十二五”开局,乐山市烟草专卖局创建全国优秀地市局(公司)启动“磐石工程”,用心深远,意义重大。基层创优,重心怎样下移?如何真正落地?

  新中队,助力“联动联防”新格局

  8月1日上午,乐山市夹江县烟草专卖局3名稽查员同时得到“秘密调任”。夹江县烟草专卖局“陪嫁”给他们的“二大件”,包括一本到任的“标准化中队建设可视化体系”、一辆小小的捷达车。夹江县烟草专卖局(分公司)局长、副局长、专卖科长等27人,共同见证了这场特殊的仪式。

  “让我们祝贺机动中队的成立!”掌声响起。原有两中队与“新中队”成员紧紧相握,会心相望。

  “很兴奋,也有些忐忑。今天开始要同时挑起两个岗位两份责任,担子更重了,压力更大了。为了更好服务消费者,维护市场稳定,再辛苦我也乐意!”捧着《标准化中队建设可视化体系》,夹江县烟草专卖局管理岗员工李亮从此多了一个身份,夹江县局稽查中队长、任机动中队大要案查办成员。

  专卖科陈侃“建”起了自己的新队伍,脸上乐开了花:“目前,是夹江县的快速发展时期,卷烟市场问题比较集中,特别是铁路沿线的涉烟案件频发,领导及时建立起了“机动中队”负责大要案的查办,往后市场整治就更有底气了!”

  和李亮一样,夹江县2位员工即日起拥有了两个岗位、两份职责,这就意味着,除了完成本职工作以外,还担负起了收集线索、跟踪盯梢、蹲点守候查办大要案,打击制假售假违法行为的责任,为构建联动联防的打假格局贡献力量。

  老领导,倾情助力“群控群守”新局面

  与3位在岗专卖员工不同的是,刚刚卸任夹江县烟草专卖局局长的廖开全也接到了一份聘书,新的身份是夹江县零售协会“监督组长”。他的任务,是调动全县零售户积极性,从零售户处对异常情况进行收集、整理,为构建群控群守的守土格局献策出力。

  “为夹江零售户办事,构建群控群守的守土格局,我愿意发挥余热。”“资深”监督员表达心声。

  “探索市场监管新模式,主要是基于当前夹江县的卷烟市场发展实际考虑,我们希望通过构建联动联防的打假格局和群控群守守土格局,找到一条基层专卖管理推动卷烟市场发展、惠及零售户的新路。”夹江县烟草专卖局局长罗友平坦言,以往稽查中队的市场走访、专项行动,难以实现两格局的“落地”,此次的双岗任职双岗考核,最主要就是实现联动联防、群控群守的“双落地”。

  不仅是纵向“落地”。为横向密切中队之间的联系,乐山市烟草专卖局搭建了案件信息共享平台,11个区县中队查获大要案后可以在第一时间登录平台进行信息交流,构建密集信息网络,确保有效信息的传递和应用。

  对接,落地,一气呵成。夹江县烟草专卖局基层专卖联动联防、群控群守创优新格局豁然开朗。

  “磐石”是这样结成的

  “基础不牢,地动山摇。”夯实基层建设,意义重大深远。

  磐石,《现代汉语词典》解释为“厚而大的石头”。我们熟悉的词句单,有“坚如磐石”,“磐石无转移”等等,无不表达着坚强、坚持、坚守的含义。“磐石”的力量,不可估量。

  乐山市烟草专卖局(公司)创优“磐石工程”,出发点和落脚点都在“基层组织”,强调“重基层纵向到底、抓基础横向到边”,强调要立意高远,要落脚坚实。乐山市夹江县积极探索新形势下基层专卖管理工作创优新路径,“双岗双保障行动”、“信息平台_助稳定”,搭建起县、区、市一体的基层专卖联动联防,群控群守专卖创优立体格局,实现了“纵向监管到底、横向服务到边”,坚固了“磐石”的厚度和宽度,对“落脚坚实”作出了铿锵回应。

  期待更多“磐石”结得更厚更大。

 

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