烟草在线专稿　　自四川乐山烟草开展创优活动以来，金口河区局（分公司）积极响应，扎实行动，围绕创优活动主题，立足本地小市场，以牢控阵地为根本，以精细服务为抓手，以严实管理为保障，用“小精”特色之笔，力写山区基层精彩文章，细抒金烟队伍“磐石”情怀，全力助推乐山烟草创优“磐石工程”。

　　一是专卖控管守“阵地”，内管外打净市场。区局专卖人员守土有责，坚守边远山区市场，强化“阵地”意识，克服了山区道路艰险、稽查力量相对薄弱等实际困难，亦车亦步、走村串户，深入城乡广泛开展普法宣传，打造良好执法软环境；坚持“内管外打”，强力推进市场监管，持续保持高压态势，不断强化日常市场普查和专项清理整顿，与片区单位和当地执法部门联动协作，重拳出击，深入开展“天府迅雷”、“嘉州金叶旋风”、“涉烟案件集中攻坚大会战”、“磐石2013”等专项行动，依法查处涉烟违法案件，坚决维护国家烟草专卖制度；拓宽案源信息收集渠道，深入市场走访摸排，多方查找深挖案源线索，不断增强案件侦破能力；加强对标管理，开展标准化中队建设，积极推进卷烟示范街和示范乡镇创建活动，强化督查考核，确保示范引领作用发挥；紧抓内部监管工作，落实“1234”内管体系，细化监管流程和标准，及时处理预警信息，保证卷烟经营行为规范。

　　在金口河这块边远山区“阵地”上，全体金烟卫士牢记使命，尽职履责，牢牢控守，绝不让“假、私、非”烟挤占本地市场空间，为卷烟销售保驾护航，为“磐石工程”健体强基，确保了辖区市场规范有序，市场净化率长期持续保持在99.9%以上的较高水平，经营户持、亮证率均为100%。

　　二是营销网建重服务，规范经营提效益。由于国防事业的需要，金口河区没有对外开放，流动人口多为外迁或外出务工，少有流入人口，市场较为封闭狭小，市场可挖掘潜力和可提升空间十分有限，卷烟销售形势一年比一年严峻。为了做好做活这块市场，分公司及时调整思路策略，深入市场走访调研分析，科学谋划部署销售；强化营销服务意识，细化客户分类管理，精心制定个性化、差异化服务方案，提高服务技巧、沟通能力，突出工作实效，打造“至诚”服务品牌；全员举力狠抓销售，共赴市场开展大拜访、大促销和品牌建功立业等活动，合力推进卷烟销售和重点品牌培育工作；以创优对标指标为基准，科学制定方案策略，围绕行业“532”、“461”知名品牌发展目标，突出品牌发展核心，开展营销策划活动，实施精准营销，加强销售预警跟踪和客户服务，强化宣传考核，稳步推进终端建设，夯实网建基础，提升网建内涵指标；严守卷烟规范经营纪律，坚持用制度管人、按流程运作，扎实开展“天价烟”治理，全面落实“六个严禁、一个严控”，自觉接受内管监督，维护市场公平有序竞争。　

　　在金口河这块封闭狭小的市场上，营销人员绞尽脑汁，加倍努力，用心服务，精耕细作，扩销增效，使卷烟经营效益年年攀升，网络建设全面推进，提前完成了零售户网上订货入网率100%的“十二五”推进目标。单箱结构年年创新高，2012年达到23000多元，仅次于市中区和峨眉两分公司。服务营销和规范经营在金口河结出累累硕果。

　　三是综合管理强队伍，和谐共进树形象。金口河编制少，人员少，队伍精干，后勤保障坚强有力。领导和综合部门从不因人手少而放松管理，始终坚持以人为本，围绕效率活力，以开展学习型组织建设、“235”主题教育实践、“六团”教育活动、作风整顿建设等为载体，狠抓领导班子和员工队伍建设；创新活动载体，突出实践特色，广泛开展主题教育、争先创优、文明细胞、志愿者行动、征文投稿、知识竞赛、技能竞赛、钓鱼比赛、“送温暖”等丰富多彩的文化娱乐活动；强化信息宣传报道，把宣传触角延伸到专卖管理、卷烟经营、企业文化、群众性精神文明创建活动的各环节，及时反映本单位工作动态，展现员工良好精神风貌；支持社会公益事业，组义务献血、捐款捐物、扶贫济困、彝区结对帮扶行动，树立责任烟草形象；坚持围绕中心，服务主营业务，积极创优争先，夯实管理基础，成功创建全省县级局标兵单位、全区守合同重信用企业、质量诚信单位，企业形象不断提升；加强基础设施建设，争取地方党委、政府支持，购置土地新建经营业务用房，改善办公服务设施，打造烟草靓丽形象，展示企业蓬勃风采。

　　作为全市烟草大家庭中最小的一支团队，在乐山烟草各种评先选优活动中，在参与社会公益事业的队伍里，在对外宣传的阵地上，在文明创建的行列里，到处都可见金口河烟草人的身影。全体金烟人充满活力、激情奉献、凝神聚力、和谐奋进，用实际行动辉映着自己铿锵的诺言。　

　　金口河烟草人坚信：“阵地”不分大小，神圣不可侵犯；市场不论大小，同样可作文章。在未来发展征程中，金口河区局（分公司）将继续坚守山区小市场，积极主动勇作为，以百倍之信心、良好之作风、务实之行动，打基础、创效益、筑磐石、树形象，精耕细作、夯基提升，谱写未来发展更加和谐、华美的篇章。