烟草在线专稿　　中央将2012年确定为基层组织建设年，央视开设“走基层”栏目，持续报道基层的典型人物，先进事迹，并分别塑造出两位来自基层的平民英雄，最美教师张丽莉与最美司机吴斌。同时烟草行业也积极响应党中央的号召，以“两个至上、三个始终、五种意识”实践教育活动统一思想认识，以创先争优活动为动力增强基层活力，以“走基层、转作风、促发展”活动为抓手掌握实情，全面掀起基层组织建设的热潮。作为身在营销战线的普通基层人员，按照基层组织建设年“突出一个主题，明确三个重点，贯彻四项要求，实现五个目标”的总体要求，笔者认为应做好以下几点：

　　一、提高思想认识，积极投身基层组织建设。基层人员是基层组织建设的基础。应加强对基层营销人员的动员指导，切实的增强基层组织建设的责任感与使命感，加强对基层营销人员的思想政治教育，组织学习讨论先进典型事迹，改变事不关己的思想；定期召开基层人员座谈会，引导基层营销人员反映基层实情，鼓励基层人员为基层组织建设献计献策，牢固树立基层营销人员的“主人翁”意识。

　　二、全面深入终端市场，掌握实情信息。基层组织建设中“走基层”活动必不可少，因为只有深入基层，才能体察民情、掌握实情，做出科学的决策。对于领导班子、后台行政人员，他们的基层是市场部、专卖所队、卷烟市场；对于基层营销人员而言，服务的基层是终端零售客户、消费者群体。因此，在日常市场走访中，应始终树立服务意识，深入的了解卷烟市场特征、零售客户基本状况、消费者需求、卷烟品牌销售情况等信息，做到“一口清”。同时，及时向后台传递市场的进销存、卷烟价格实况，消费需求实情，为科学决策提供数据支撑。

　　三、以“双争”活动为契机，全面提升自身素质水平。省局（公司）广泛开展争创优秀基层单位，争当优秀岗位能手活动。基层营销人员应主动学习、精细服务、开拓创新，以技能鉴定考与技能竞赛为平台提升自身理论知识与业务技能水平，吸取“创优”的经验教训，为“双争”活动争光添彩。立足于基层，从自身实际出发，争做一名职业素养好、学习精神好、创新本领好、服务水平好、工作业绩好、团结协作好、作风纪律好的“七好”优秀岗位能手。

　　四、充分履行岗位职责，扎实推进基础工作。基层组织建设的目的是推动发展，服务客户，凝聚人心，促进和谐。因此，基层营销人员应认真履行岗位职责，全力以赴的开展知名品牌培育，推进卷烟零售终端建设，提供高品质、专业化的客户服务。从基础工作着眼，坚持“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的作风，踏实干事，安心工作，努力的维系团队团结融洽，促进形成稳定和谐局面。