烟草在线深圳消息　　为进一步加强内管队伍建设，广东深圳市烟草专卖局日前制定印发《内部专卖管理监督派驻办公室考核办法（暂行）》，通过发挥考核导向作用，激发工作的积极性，提高内管人员履职履责的水平。

　　深圳市局《内部专卖管理监督派驻办公室考核办法（暂行）》紧密结合内管委派制“垂直管理、双重领导、相对独立”管理模式的实际，以“准确掌握和客观评价各单位内管派驻机构的履职情况，促进派驻机构人员提高自身素质和工作成效，完善内部专卖管理监督的长效机制建设”为目标，进一步加强了对内管派驻机构的考核管理。考核坚持客观公正、过程结果并重的原则。根据考核的内容和要求，实事求是地评价内管派驻机构的工作质量。考核由深圳市局内管处和各派驻单位共同负责，其中，市局内管处负责作风建设、制度建设、日常监管、信息化运用和队伍建设的考核；各派驻单位负责对工作责任心、日常工作汇报、工作执行力、工作协同以及落实对卷烟经营活动的监督等方面。

　　考评实行百分制，按照考核内容分为两部分：深圳市局对各单位内管派驻办的考核可与半年内管检查相结合，也可单独开展，考评分数占比60%；各单位对内管派驻办的考核由区局主要负责人牵头，通过谈话、评议、征求意见或其他方式，考评分数占比40%。考核结果每半年公布一次，年终考核结果作为内管派驻办工作人员评优评先、晋级晋升的参考依据。