烟草在线保山消息　　8月5日，云南保山市局（公司）整顿办负责人带领整顿办人员分别到龙陵县分公司、平达烟草工作站召开会议，正式启动保山市烟草专卖局（公司）基层“两站一所”内部管理规范试点工作。

　　会上，整顿办负责人介绍了基层“两站一所”内部管理工作规范的具体内容，强调了开展试点工作的目的意义。要求被市局（公司）列为试点工作的龙陵县局（分公司）和平达烟草工作站、平达卷烟营销服务站、平达专卖管理所，一是要高度重视试点工作。主要领导要具体安排，分管领导要具体推动，各科室上下联动抓落实；二是平达“两站一所”要从“勤”和“细”两方面着手开展好试点工作。“勤”就是要勤动手，要按程序做一项完成一项，不能拖沓。同时还要勤思考，不能按部就班，要求什么就做什么，要结合工作实际修改完善内部管理工作内容。“细”就是落实规范管理工作内容要分工明晰，职责明确，要把规范管理工作内容实实在在落实到各项工作过程中；三是本着“在试点中总结，实践中完善”的原则，系统地总结出一套适用、管用、好用的基层“两站一所”内部管理工作规范，为全市烟草公司系统进一步提升基层“两站一所”整体规范水平奠定坚实的基础。

　　龙陵县局（分公司）领导班子、各科室负责人、平达“两站一所”全体干部职工参加了会议。