烟草在线山东消息　　近日，山东省烟草专卖局（公司）组织召开片区经济运行座谈会。省局（公司）党组书记、局长、总经理孙公准作书面讲话，有关领导出席会议并讲话。

　　孙公准强调，全系统要深入贯彻2014年行业经济运行工作电视电话会议精神，咬住年度目标、咬住时间节点、咬住关键举措，努力保持良好运行状态。一要千方百计增销量。学习北京经验，不断加大市场配置资源的力度，遵循市场规律、鼓励市场竞争。尊重市场选择，增加适销对路货源供应，深入实施零售户致富工程，保障零售户合理利益。抓好市场有效转接，确保市场份额稳定。二要优化布局调结构。深入实施品牌培育工程，不断优化品类布局，为结构持续提升做好市场布局。推广济宁农村市场开发经验，加大农村市场开发力度，推动重点品牌在农村销量、结构同步提升。重点突破、上推下拉，推进“泰山”升级，突破结构瓶颈。三要改善调控保状态。有针对性地控制卷烟投放节奏，改善卷烟投放结构，确保库存合理、价格稳定。加强社会库存监测，强化预警管理，准确掌握社会库存及结构真实状况。有计划地安排季度、月度，旺季、淡季销售工作，确保销售平稳，防止出现大的波动。四要眼睛向内强管理。大力推行精益管理，继续强化全面预算管理和贯标、对标，尤其要抓好不可控费用的管理，切实降低成本费用，努力向管理要效益。五要坚定不移抓规范。正确把握规范与发展的关系，进一步增强“生命线”意识，深刻汲取东营案件的教训，切实做到保规范、保稳定、保安全、保廉政、保发展。

　　就下一步经济运行工作，会议要求，一要统一思想，坚定信心。把思想和认识统一到国家局会议精神上来，统一到国家局、省局（公司）党组决策部署上来，认真思考、统筹谋划各项工作，不断提高经济运行质量和效益。把思想和认识统一到对品牌培育措施的认识上来，认真研究品牌布局，完善品牌培育措施。正确认识和处理规范与发展的关系，坚决遏制不规范经营行为，确保员工从业安康。二要明确任务，落实措施。坚持省局（公司）党组确定的经营目标不动摇，切实提高执行力、执行能力和执行效果，确保完成全年目标任务。强化大局意识，统一谋划、统一落实货源组织和品牌布局。学习北京经验，优化货源投放策略，加快转变客户经理职能，充分发挥零售户在市场中的主体作用。加强物流管理，抓好重点环节管控。统一促销时间、政策，严禁擅自促销。加强品牌管理，修订完善卷烟品牌准入退出机制。加强工商零协作，进一步做好终端建设。加大农村市场培育力度，深挖增长潜力。三要加强监管，规范市场。进一步加大内管外打力度，切实做到真抓真管，确保市场规范。

　　省局（公司）计划处、销售处和参会的各市局（公司）分别汇报了近期工作情况。省局（公司）办公室、综合计划处、财务处、销售处、物流处等部门负责人；济南、枣庄、济宁、泰安、莱芜、德州、聊城、滨州、菏泽等市局（公司）主要负责人和分管负责人参加了会议。