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烟草在线通渭消息 近日，甘肃省定西市通渭县局（营销部）大力提升内部管理工作水平，在严格规范的基础上，实行“事前、事中、事后”全过程的管理监督，确保企业健康、有序发展。
一是增强执行力。有计划地开展员工教育和培训工作，加强法律法规教育，切实增强全员的自律意识和责任意识，建立权责明确的岗位责任制和目标考核制，实现过程控制，加大责任追究力度，敢于碰硬，敢于问责，狠抓监督，严格监管。
二是准确排查。准确筛选和排查异常客户、异常订单和异常品牌信息，对程度不同、类别不同的预警信息进行认真细致的分类。充分发挥内管部门职能作用，将经过筛选的预警信息快速反馈给相对应的专卖人员，由具体负责的专管员进行调查核实，若无异常及时备案，若发现异常及时上报。
三是抓好学习。健全内管人员培训制度加强，坚持集中培训与专业专岗培训相结合，坚持针对性与实效性相结合，坚持理论知识与业务技能相结合，加大培训力度，全面提高内管人员监管水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
