烟草在线师宗消息　　为进一步加强重点品牌培育工作，增加重点品牌市场份额，为今后重点品牌培育打下坚实基础。近日，云南曲靖师宗县局（分公司）专题研究，积极贯彻上级局有关会议部署，多举措加强2014年重点品牌培育工作。

　　该县局（分公司）以价格稳定、市场状态好为目标，加强对市场的调研和分析，制订品牌培育营销策划。持续推进精准营销工作，准确把握投放节奏，确保广大零售客户和消费者的需求。做好省外品牌培育，细分市场，积极引导推广，促进品牌替代工作。将结构提升重点放在一、二类卷烟和“双十五”品牌的销售上，重点巩固一类烟大重九、玉溪庄园优势，着力促进三类烟由低端向高端转变，发挥紫云、红塔山的支撑作用。实行品牌引入退出机制，对于市场接受程度低或衰退品牌及时协商退出，力争货源适销对路。认真总结婚庆促销经验，加强营销方式创新，持续加强“欣经典”市场培育工作，不断拓展卷烟结构提升新渠道。在坚持经营规范的基础上，对重点品牌进行策略上的支持，尽可能的满足市场需求，填补市场缺口。做好重点品牌的替代工作，继续狠抓规范经营，以客户盈利水平、社会库存、和消费需求作为品牌培育的重要指标。将具有一定发展潜力的中烟企业作为重点发展对象，形成分公司片区内具有特色的中烟代表重点品牌，并探索品牌培育的新方法和新途径。加强营销人员重点品牌培育能力，制定相关考核政策，做到考核到人，出台奖罚措施，提高营销人员品牌培育热情。以零售功能终端建设为契机，探索精准营销新模式，在稳步推广卷烟零售功能终端建设的基础上，准确掌握卷烟市场信息，探索营销模式的转变。