烟草在线师宗消息 为充分调动干部职工建言献策的积极性,确保思考、谋划和实践“三大课题”取得成效,云南师宗县烟草专卖局(分公司)通过建立合理评价机制、表彰“合规建设好建议”员工等有效措施,激励全体员工开动脑筋,积极发挥主观能动性和主人翁意识,在工作实践中积极思考、谋划和实践“三大课题”,即烟草行业改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里。
该县局(分公司)采取“一学二听三交谈”多渠道的方式征求意见,“一学”即是召开中心组学习会,认真学习文件精神,对征求意见方案提出具体要求。“二听”即一是设立意见箱和意见征求表,广泛接受职工群众的意见和建议;二是召开中层干部、管理人员、一线员工和青年大学生座谈会,倾听员工的意见和建议。“三交谈”即领导班子成员之间交谈、领导班子成员与分管部门中层干部之间交谈、领导班子成员与一线职工群众之间交谈,通过交谈征求大家对在实践中积极探索三大课题的意见和建议。
活动开展以来,在职工中营造了积极参与、不断探索的良好氛围,推动县局(分公司)各项工作稳步进行。把在工作实践中探索“三大课题”,作为事关企业当前和今后一个时期发展的重要命题,予以重视,组织各单位、各部门联系实际认真学习领会精神实质,勇于创新,积极探索。创新市场营销工作和需求预测流程,进一步量化考核,调动全体营销人员的积极性。进一步维护组织结构调整成果,注重学习,加强培训,强化监督,全力创建学习型企业,保障持续、健康、稳定发展。以规范经营为工作重点,不断提高网络运行质量,保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。严格监控,强化管理,创造良好的经营环境;严格整顿,安保工作警钟长鸣;后勤保障工作有条不紊,围绕中心工作紧密展开。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展