烟草在线师宗消息 2013年以来,云南曲靖师宗县烟草专卖局(分公司)围绕中心扎实推进民主管理工作,构建了和谐的内部氛围,提升了整体履职能力。
一是狠抓制度建设,规范民主管理。完善了职工代表大会、提案征集制度、合理化建议制度等一系列民主管理工作制度,进一步规范了民主管理工作,推进了党委决策民主化、科学化,调动了全局职工参与民主管理的积极性、主动性。
二是保障职工权利,激发责任意识。坚持以职代会为主渠道,充分赋予职工参与权、知情权、表达权和监督权,对职工普遍关注的重大问题,广泛征求意见,倾听大家心声,充分调动了职工参政议政的积极性和主动性,有力地推进了各项工作的顺利开展。
三是拓宽民主渠道,推动工作落实。在职工中开展建言献策活动,对职工提案逐条逐项研究解答,受到了干部职工的普遍欢迎。通过经理接待日、办公自动化经理信箱等方式,及时了解职工思想动态,对职工合理诉求逐个做答,释疑解惑,有效稳定了职工思想,推动了各项工作登台阶、上水平。
四是加强教育培训,提高职工素质。采取多种形式,加强对干部职工政治理论、法律法规的学习和培训,提高了职工综合素质和参与民主管理工作的质量,职工的参政议政意识明显增强,提案建议的针对性、全局性和可行性明显提高,职工精神面貌焕然一新,履职效果更加突出,构建和谐烟草的氛围更加浓厚。
五是推进司务公开,打造“阳光工程”。坚持把司务公开作为民主管理工作的“阳光工程”,健全了司务公开领导机制和运行机制,建立了司务公开目标责任制,运用会议、文件、网络等载体加强司务公开工作,增强了行政决策和各项工作的透明度,调动了职工当家作主的积极性,推动了党风廉政建设有序开展,促进了各项业务健康发展。
六是严格责任考评兑现。该局把办事公开民主监督纳入责任目标考核范畴,对基层单位落实该项制度情况予以严格检查考核,联系目标管理责任制予以兑现奖惩,激发各阶层工作热情。
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