烟草在线中山消息　　为推进质量管理体系运行的持续改进，以实际行动迎接行业企业管理现场会在广东召开，10月29日至30日，广东中山市局（公司）开展质量管理体系内部审核工作，45名内审员对管理层及各部门进行了审核。

　　2013年以来，中山市局（公司）在单位一把手的关心支持下，大胆创新体系建设举措，引入滚动内审的做法，实现了审核改进的全覆盖和常态化。在此基础上，本次内审立足动真格、出实招，从工作启动到审核结论为期一个多月，开展一系列工作，推动四个提升，切实将体系内审办出成效。

　　一是准备更足。在管理者代表的牵头组织下，本次内审工作提前一个月部署，认真编制审核表格，组织预备会议，为工作的顺利推进打下坚实基础。

　　二是参与更广。本次内审采取新老搭配的形式，让年初取得资格认证的27名员工加入进来，组成45人的内审员队伍，参与人数之多创历次之最。内审员交叉检查，一边“找问题”，一边“照镜子”，既查出了管理漏洞，也通过对比借鉴，交流、推广了好的经验和做法。

　　三是工作更实。内审员分成13个小组，深入管理层、各个部门和岗位，采取查阅文件记录、现场观察、交谈询问等方式进行审核，审核点全面覆盖企业质量管理体系全部42个程序文件和217个三级文件。

　　四是措施更硬。审核工作敢揭短、敢碰硬，共开出6个观察项，提出3个共性问题和3点改进意见，并就各项整改明确了时限要求。整改完成后，还将专门组织复查，确保各项问题得到有效解决。

　　从体系贯标、体系运行到体系管理，中山市局（公司）质量管理体系建设始终一丝不苟，严肃认真，切实与经营管理融为一体，为推动企业基础管理上水平做出努力。