烟草在线吉林消息　　10月18日，吉林省烟草专卖局（公司）在吉林市召开了全省2013年第三次卷烟经营物流管理工作调度会议。会议的主要任务是贯彻落实国家局近期召开的终端建设、物流推进、品类创新等会议精神，总结三季度卷烟经营物流管理工作，安排部署四季度及年末收尾工作任务。

　　会议指出：2013年以来，在行业“三个增幅趋缓”形势下，吉林省个别品牌大幅波动，市场持续疲软，多年来延续下来的深层次矛盾和新情况、新问题集中体现，卷烟经营出现了前所未有的困难局面。在此不利形势下，各地营销、物流战线能够贯彻落实省局（公司）各项要求，全力以赴，努力工作，年初以来的被动态势逐步改观，市场状态渐趋恢复，经营秩序不断规范，终端建设步伐加快，物流管理工作成效显著。

　　会议要求：一是卷烟经营要正确认识完成全年目标任务的重要性。认真把握和处理好今年收尾和明年开局、结构提升和销量增长、地产品牌与省外品牌共同发展、农村市场与城市市场“四个关系”，切实做好年末收尾工作。二是网络建设要提高认识，加快推进现代终端建设步伐；要升级手段，不断优化营销网络运行模式；要提升素质，着力打造一流卷烟营销队伍；要加强基础，持续提高营销管理工作水平。三是物流管理要非法人实体化运作要与精益物流建设有机结合；卷烟包装箱循环利用要与“10S”物流现场管理有效结合；科技物流、精益物流、人本物流建设要紧密结合。四是要充分认识品类营销的意义，切实把握品类营销的关键，探索构建“搭建一个平台、形成一套机制、畅通一条渠道”的品类营销体系。

　　会议期间，调度了各地三季度及1—9月份卷烟经营物流管理工作情况及四季度工作安排情况；传达了全国西安网建现场会、全国商业企业物流工作推进会及卷烟品类创新与发展交流会议精神。通报了全省下半年卷烟协议履约情况和四季度卷烟经营计划。

　　各市、州局（公司）分管卷烟经营、物流工作的领导，营销中心、物流配送中心主任，品牌发展部、综合管理部、工业客户服务部、零售客户服务部、储配部、送货部主任；省局（公司）办公室、综合计划处、专卖内部监管办公室、信息中心负责人，省局（公司）卷烟经营管理部、物流管理处领导及相关人员参加了会议。