烟草在线陆良消息　　近日，云南陆良县局（分公司）结合自身发展情况，对照行业规范建设规定，就如何深入推进企业规范建设做了严格要求。

　　一是要切实转变观念，提高思想认识。要求各部门认真组织学习省局党组《关于进一步加强规范工作的意见》及省局（公司）党组书记、局长、总经理余云东在全省烟草公司系统主要负责人会议上的讲话内容，深刻领会“严格规范是行业发展的生命线”的实质涵义，彻底改变“重效益、轻管理，重经营、轻规范，重形式、轻实效”思想观念，充分认识规范工作的意义和重要性，把思想行动统一到省局要求的高度。

　　二是要转变作风，真抓实干求实效。要充分认识到规范工作的长期性、艰巨性和复杂性，结合当前思想教育专题活动、作风建设活动等要求，树立起强烈的事业心和责任感，切实增强“三个依法”和建设法治烟草的自觉性和主动性，强化规范效率意识，切实转变作风，坚决克服作风浮漂、形式主义、表面文章等行为，真抓实干，坚持用全面规范、更加规范推进企业持续健康发展，务求规范工作取得实效。

　　三是要全面展开自检自查，做好整改落实。要站在新形势、新任务和新要求的层面，按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”和“要求要严、工作要实、责任到位、严格问责”的要求，突出重点，从规范“两烟”生产经营、资金监管、权力运行、三项管理工作、监督管理等工作入手全面开展自检自查，着力解决好规范工作中存在的突出问题，加强领导，落实责任，不折不扣把各项整改工作落实到位，进一步加强各项制度建设和创新，形成完善有效的管理机制，坚持用制度管人、管权、管事，确保规范工作水平全面提升。

　　四是要把规范与企业文化建设相融合，确保规范工作常态化运作。通过知识竞赛、编印规范手册、部门专题会议、办理培训班等有效途径，多层次全面开展规范宣传教育、培训，切实增强全员“事事讲规范、时时重规范”的主动性和自觉性，使每位员工都熟知、掌握制度，切实把规范工作与企业文化建设工作的有机融合，形成企业文化建设的一部分，渗透到员工的脑海里，转化为一种工作的理念和行为习惯，并通过绩效考核，确保规范工作转变为日常工作，实现常态化运作，推动陆良烟草持续和谐创新发展。