烟草在线安徽消息　　7月1日，安徽省局（公司）计划处到六安市局（公司）就“管理创一流”活动开展情况进行复评调研。复评组从基础管理、质量体系管理建设、目标管理、创新机制、管理团队五方面对六安市局（公司）的“管理创一流”工作进行综合考评。

　　复评会上，六安市局（公司）简要介绍了2012年以来“管理创一流”活动开展情况，重点介绍了具有六安烟草“12466”管理创优模式及具体做法；复评组查阅“管理创一流”相关活动资料；双方就当前企业管理中面临的重点、难点问题展开讨论。

　　经过复查，复评组认为六安市局（公司）“管理创一流”活动开展，一是结合“管理创优年”活动开展“管理创优”考核，将基础管理、文件执行、目标体系、体系队伍建设及重点工作推进纳入考核，效果较明显；二是建立了具有可衡量、可追踪、可评估、可优化的目标管理体系，实现了目标的动态管理；三是在全市系统内组织开展了“管理创一流”论文征集评选活动，推进了“管理创一流”活动深入开展。

　　复评组强调，一要完善建立健全13类企业管理制度，确保制度管理规范有效；二要突出机关科室文件建设的主体和控制作用，强化基层单位的文件执行和建议功能，上下互动、协同推进体系文件的完善和优化；三要逐步实现流程信息化，通过信息化实现对流程的固化、优化和管控，强化跨部门、跨业务的流程节点管理。