烟草在线六安消息　　为总结1-4月份全市卷烟营销配送工作，安排部署下半年卷烟营销网建工作，安徽六安市公司于5月20日召开全市卷烟营销配送推进工作会议，配送、督察、信息部门相关负责人、订单部主任、各区域营销部副经理、市场经理及营销中心全体人员参加了会议。市局（公司）调研员、副经理杨成明出席会议并作了讲话。

　　会上首先由营销中心传达了4月25日卓副总经理在全省经济运行视频会议上的讲话精神，通报了今年全市卷烟货源协议执行及下半年货源协议签订情况，对下半年卷烟销售态势做了简要分析，明确了全年卷烟销售目标。通报了一季度全省零售客户满意度调查报告，分析并研究当前我市客户满意度下降较快的原因，提出了整改措施。会上着重学习了国家烟草专卖局下发的《进一步整顿规范卷烟生产经营秩序五条纪律》的通知，强调了规范经营的意义及重要性，要求全市营销人员要严格执行“六个严禁一个严控”及相关规章制度，进一步推动整顿规范工作深入开展。

　　配送部门围绕周转箱应用，介绍并演示了物流配送优化整合方案及整合前后优劣对比，将配送中心现有送货模式与新仓库启用后的新配送模式进行多维的比较，理清了目前物流配送存在的问题，并将在综合各区域营销部意见的基础上，进一步改进、完善物流配送方案。

　　市局（公司）调研员、副经理杨成明肯定了今年以来营销工作取得的成果，分析并指出当前我市卷烟营销网建工作面临“任务重、时间紧”的态势，要求全市上下要把思想和行动统一到国家局、省局的工作要求上来，以规范经营为抓手，“理思路、明重点、抓落实”。要始终把零售客户满意度放在首位，各项营销工作做到“规定动作不走样、自选动作有特色”，不折不扣的推进各项工作：一是要整体推进、重点目标突出；二是统筹兼顾、重点抓好基础；三是统一认识，重点调好状态。四是规范经营，积极关注基层。要求全市营销人员要提高认识，调整状态，平衡、平稳的开展各项工作，紧紧围绕如何提升客户盈利水平这一目标，加强货源购销，做到稍紧平衡，稳定市场状态；加强“三员联动”，抓好明码标价、落实明码实价；做好月度核量、建立动销台账，帮助客户理财，真正做实、做好营销配送工作，加快推进全市卷烟销售网络建设步伐，确保年度目标任务全面完成。