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烟草在线义马消息 河南义马分公司以加强财务管理为突破口，采取有力措施，深挖内部潜力，节约成本费用，不断提高企业财务管理水平。
加强业务知识培训。组织财务人员开展每周不少于2次、每次不少于一个半小时的业务学习活动，重点学习行业内部各项制度和《税法》和《会计法》等经济法规，着力提高财务人员的业务水平。
加强成本费用控制。按照“厉行节约、反对浪费”的工作原则，深挖内部潜力，重点加强对业务招待费、水、电、油及办公用品等可控性费用支出的管理，严禁超标准支付费用。
加强资金安全监管。认真落实行业资金管理办法，按照“岗位分设，印鉴分管，对账会签”等要求，完善审批程序，每周与银行对账不少于一次，并定期不定期对货款进行抽查，切实做到资金监控记录痕迹化，有效防范资金风险。
加强制度建设。在开展全面审计、小金库治理、国有资产管理等专项检查的基础上，认真查找管理中存在的薄弱环节，进一步完善各项管理制度，建立健全长效机制，为实现财务管理的规范化、标准化奠定基础。
