烟草在线固原消息　　2月5日，宁夏固原市局（公司）党组书记、局长（经理）邹振军，慰问隆德县局（分公司）全体干部职工，深入辖区市场一线，通过走访卷烟经营户，同领导班子及科室负责人召开座谈会，了解隆德县局（分公司）年度工作任务完成情况，传达学习2013年“三级”烟草工作会议精神，一线员工在工作、生活上的情况。

　　期间，邹振军局长（经理）走访了县城、同甘肃比邻的乡镇部分卷烟零售客户，向卷烟经营户详细了解卷烟货源供应、客户服务、品牌培育、卷烟销量等情况。实地调研功能终端建设，主要对扫码枪的使用情况详细进行了解，对2013年春节卷烟供应情况，市场监管工作法进行实地调研。走访市场结束，同隆德县局（分公司）领导班子成员、营销、专卖科室负责人、部分员工代表进行座谈，邹振军局长听取了领导班子对全年重点工作开展情况，全年各项工作目标完成情况，存在的突出问题。提出了工作要求。对科室负责人结合传达学习2013年“三级”烟草工作会议精神，对当前工作中存在问题的认识，工作打算和2013年完成各项工作目标的措施。

　　邹振军局长听取了参会人员的发言，对隆德县局（分公司）2012年取得成绩给予了肯定，并对2013年的工作开展提出了“严”、“实”、“精”、“新”的要求：一是要“严”。加强学习，严格管理。管理人员首先要在学习和实践中提高自身综合素质，有针对性的开展学习，学用结合，要延伸管理理念，注重管理方式，提高执行力，在工作中要大胆管理，杜绝老好人思想。二是要体现“实”字。真抓实干，务求实效。管理人员要深入工作一线，在实践中解决问题，不能就成绩看成绩，避免自我感觉良好，安于现状的做法，在各项工作中要突出“实干”，要经得起检验。三是要注重“精”。精益业务，提升素质。要避免乐观、自满的想法，要钻研业务，学懂、学透各项业务知识，在实践中不断提升个人综合素质，从个人综合能力的提升带动全员素质的整体提高。四是要突出“新”。开拓创新，超前思维。要明确在全市的定位，结合现状，要有创新的意识、超前的思维，有长远的目标，避免为完成指标而完成指标，在工作中缺少创新点。要善于从日常工作中总结提炼工作经验和亮点，将简单的工作做得不简单，要在实际工作中更新观念，推动整体工作的发展。