烟草在线师宗消息　　云南师宗县局（分公司）按照上级有关部门开展创建“学习风气好，团结协作好，勤政廉洁好，作风形象好，工作服务好”的“五好”领导班子创建活动要求，坚持以班子建设为重点，高点定位，奋力拼搏，勇于开拓，各项工作连年跃上新台阶，实现了向先进县局（分公司）的跨越，班子建设得到了组织上的充分肯定，赢得了社会的好评。

　　一是认真执行党委议事规则。对关系企业改革发展和职工切身利益的重大问题做到集体讨论，民主决策。不断加强作风建设，认真开展党课教育、传统教育，坚持每季度召开党委中心组理论学习会议。二是提高创新和科学决策能力。以强化学习为手段，以工作责任制考核、党风廉政考核、经济责任制审计为抓手，不断提高领导班子的创新和科学决策能力，为推动企业持续健康稳定发展提供了坚强的组织保障。三是注重转变工作作风。坚持领导挂连一线、重点工作督导等制度，党委成员深入生产一线调查研究，了解基层工作情况，为职工解决实际问题，党委的凝聚力、号召力、向心力、战斗力不断增强。四是强化领导干部动态管理，进一步完善“五好”领导班子创建、考核机制，构建民主、公开、竞争、择优的干部选拔任用机制。五是加强思想建设，增强领导干部党性修养。为实现“思想先进、政治坚定”的目标，该局始终把加强思想政治建设作为班子建设的首要任务来抓，组织党委理论中心组集体学习，促使班子成员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强党性修养、政治意识、大局意识和责任意识。六是突出工作落实，促进烟草事业和谐发展。进一步完善《目标责任制考核管理办法》，狠抓责任分解、调查研究、督查督办、目标考核等关键环节，健全一抓到底的落实机制，有效促进了各项工作的落实。