烟草在线德昌消息　　2012年11月12日，四川凉山州局（公司）召开全面推进成本费用定额标准体系启动电视电话会议。德昌县局（分公司）领导班子成员及全体内设中干、成本费用定额管理试点工作组成员，共计40余人参加了会议。

　　会上，州局（公司）副总会计师周月华，回顾总结了前期全州系统成本费用定额管理试点工作开展情况，安排部署了下一阶段工作任务。局长、经理杜如万对前期开展的成本费用定额管理试点工作给予了充分肯定，全面阐述了实行成本费用定额管理的重要性和必要性，对下一步如何深入推进成本费用定额管理，推进科学管理上水平提出具体要求。副局长张英就贯彻执行会议精神进行了重点强调。会议结束后，德昌县局（分公司）立即召开专题工作会议，对下一步如何落实好成本费用定额管理工作，做好当前生产经营管理及谋划好明年各项工作进行了安排部署。

　　会议强调，全州成本费用定额标准体系启动会议，是一次管理方式创新，管理流程再造，管理水平提升的一次重要会议，对促进全州系统整体工作质量提升，有力推进全州“三百亿”战略顺利实现，具有十分重要的意义。各部门务必要高度重视，把思想和行动上统一到州局（公司）的安排部署上，把成本费用定额管理工作，作为当前工作的重中之重，要举全局之力全面落实好各项工作要求，有力推进企业提质发展，跨越发展。同时要做好当前生产经营管理各项重点工作，谋划好明年工作，确保高质量圆满完成全年各项目标任务，为倾力推进凉山烟草“三百亿”发展战略做出新的更大贡献。

　　会议指出，当前要着重抓好以下几方面工作。

　　一是继续深入推进成本费用定额管理工作。各部门要在前期试点工作的基础上认真总结完善，要结合州局（公司）工作方案，再找问题、再添措施、再增动力，持续改进提升，切实增强成本费用定额管理的合理性和有效性。在成本费用定额管理实施过程中，要做到干部员工人人心中有数，主动参与，严格执行标准，确保定额管理体系在德昌县局（分公司）生根发芽、开花结果。

　　二是烟叶生产上，要加强烟叶调运管理，做好收购数据核对和站点收购考核工作，合理安排站点人员轮休，保证今年烟叶生产工作圆满收官。同时按今年生产任务量预安排明年烟叶生产计划，把工作重点放在红大品种种植面积落实上，努力增加红大品种种植比例，确保烟叶生产工作与州局（公司）安排部署和凉山烟草发展同步。

　　三是做好烟基建设工作。要按程序按要求及时兑付工程尾款，严禁拖欠民工工资事件发生，维护好社会稳定。要做好在建项目的建设和管理工作，保证工程质量和建设进度。重点要提前落实好明年6000亩的土地整治项目，要科学规划，因地制宜，确保项目顺利实施，执行有效。

　　四是要做好卷烟营销工作。把重点品牌培育作为工作重点，确保销售总量和重点品牌销量全面完成。要做好市场分析，提前计划明年的卷烟销量和娇子品牌销售量，确保满足市场需求，卷烟销售和网建指标要有大的提升。

　　五是加强专卖管理。加强与县执法单位的协作与配合，将节前市场清理与“彝州之剑”专项行动结合起来，进一步扩大战果，维护好市场秩序，力保专卖管理实效，确保案件数、案值和打假网络任务全面完成。

　　六是做好财务管理工作。完成好烟叶收购资金兑付，认真做好财务年终决算工作。同时要对今年的各项费用开展一次回头查，回头看，为保证明年费用预算更加合理，提高资金执行率提供真实有效的第一手资料。

　　七是要强化考核管理。认真对照年初下达的方针目标值和对标指标，对各部门工作完成情况进行全面检查，确保目标任务圆满完成。八是开展好QC发布活动。切实提高广大干部员工参与QC活动的积极性和主动性，提升QC活动质量，助推生产经营管理工作在更高层次上有效运行。九是要加强安全管理。要严格按程序确定运输公司，及早组织开展好育苗物资运输工作，为明年烟叶生产做好准备。要牢固树立“安全第一”的思想，加大安全监管力度，强化制度执行力，保障企业安全，运行稳定，收好年末安全关。