烟草在线曲靖消息　　云南曲靖市烟草专卖局（公司）坚持以队伍建设为重点，加强人才引进工作，把急需人才充实到基层站点、专卖管理所、卷烟市场部等岗位，努力做好人力资源优化工作，着力优化队伍建设，增强企业发展后劲。

　　一是加强领导班子建设。按照建立坚决贯彻执行党的路线、方针政策，善经营，会管理，团结协作，清正廉洁，开拓进取，得到广大干部职工拥护的“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、改革创新好”的“五好”领导班子要求，切实加强干部队伍建设、领导班子廉政建设，强化学习型班子建设，大力推进“素能工程”，切实加强领导班子建设。

　　二是加强技术技能人才队伍建设。鼓励符合条件的行业特有工种技能人才积极参加省局（公司）技能鉴定或技能竞赛，并强化培训鉴定，逐步提高烟叶分级、卷烟营销、专卖管理等特有工种技师人才数量；按照各专业技术职务系列“评审条例”，鼓励符合条件的专业技术人员，积极参加专业技术职务任职资格评审（认定），逐步加大专业人才和岗位技能人才聘任力度，加强技术技能人才资格评审认证。

　　三是加大教育培训力度，建设和谐团队，加强培训体系建设。聘请专家，系统规划职工教育培训体系，加强内训师培训、职工业务素能培训；根据分类培训原则，以内部培训为主，内外结合，重点培训卷烟营销人员、烟叶分级人员、现代烟草农业基础设施建设人员、整顿规范人员；着力加强感恩教育，引导职工实事求是地认识自己、客观公正地评价自己、恰如其分地对待自己，促进广大干部职工将感恩融入岗位工作、融入平淡生活、融入持续学习，实现广大干部职工用感恩的心努力工作、用感恩的心追求进步、用感恩的心回报企业。

　　四是注重基层队伍建设。努力改善基层员工工作和生活条件，充分调动基层员工的主动性和创造性，增强基层活力，促进基层员工珍惜企业、珍惜岗位；大力提倡积极向上的良好状态，发扬敢于担当、勇于负责的精神，营造风清气正的氛围，打造特别能吃苦、特别能战斗、素质高的和谐团队，确保更有力的推进和落实企业各项中心工作。