烟草在线九江消息　　8月6日，江西九江市局（公司）召开2012年全市烟草专卖局长（分公司经理）座谈会，总结上半年工作情况，分析存在的问题和当前面临的发展机遇，立足“五高”贯彻行业六条基本经验。

　　一是高水平推进创建优秀市局（公司）活动。正视当前工作存在的思想懒惰和漠视推诿这两种不良现象，鼓励员工对各方面的工作提出自己的建议，认真分析、了解员工建议可行性，并以创建活动为契机，立足“零否决”，谋划解决各方面存在的问题。

　　二是高起点开展营销网建工作。保持良好的市场状态，着力控制卷烟销售结构的快速增长，着力加强重点品牌发展水平，持续开展现代卷烟零售终端建设，持续创新营销服务模式，持续提升零售客户毛利水平，持续探索货源分配制度改革，持续推进物流建设。

　　三是高效率履行市场监管职能。坚持在“清无治乱、拔点断流”上下功夫，保持高压态势，提升打假破网能力；明确监管重点，提升市场控制力；立足依法行政，提升队伍战斗力。

　　四是高标准抓好企业各项管理。深入推进“两标一体”工作，扎实开展“两项工作”，全面应用“两项工作”管理系统，严格落实“应招尽招，真招实招”的要求。加强费用管理，确保招待费、福利费、业务宣传费开支在控制目标内，继续推进用工分配制度改革，切实维护企业安全稳定。

　　五是高要求加强干部作风建设。以解放思想、与时俱进为着力点，持续改进思想作风；以勤奋好学、学以致用为着力点，持续改进学习作风；以联系实际、求真务实为着力点，持续改进工作作风；以强化监督、严格执纪为着力点，加强对领导干部的管理监督。