烟草在线周至消息　　7月9日，陕西周至县局召开专题会议，会议对上半年工作进行了简要总结回顾，对存在的问题进行了深刻剖析，重点对下半年的工作进行了安排部署。

　　一、加强新品培育，提升卷烟营销工作水平。严格按照“1+5”战略目标任务，找差距、议措施。充分发挥基层大厅的职能作用，有效利用大厅为客户提供的方便，强化客户引导工作。以营销人员业务技能鉴定考试为契机，加强人员培训，努力打造一支高素质的营销队伍。

　　二、强化市场监管，提升专卖管理工作水平。继续明确工作目标，将任务分解到队、分解到人。依托专项整治活动，将宾馆饭店、夜市、网吧、农家乐、旅游景点以及重点户作为监管打击的主要对象。要打破常规检查方法，认真研究卷烟制假、贩假、售假的新动向，努力掌握违法大户的活动规律，做到有的放矢，实施精准打击。　

　　三、加强团队素质建设，提升队伍综合水平。县局将以深入开展“235”教育活动为主线，强化措施、创新载体，提升团队整体工作水平。加大人才培养力度，以能力建设为主线，采取实践锻炼、在职学习等多种方式，形成多层次、多渠道、大规模的教育培训格局，增强干部培训的针对性和实效性。

　　四、加强制度建设，提升企业管理水平。进一步完善考评管理体系，创新考核办法，细化考核指标。继续深化优秀创建工作的深入开展，在完善体系、形成机制上狠下功夫。加强基层应急队伍建设，提高对突发公共事件的预测预警能力、风险防范能力和应急处置能力。

　　五、加强文化建设，提升行业对外形象。组织广大干部职工开展形式多样的文化娱乐活动，丰富员工业余生活，陶冶情操，凝聚团队力量，激发内在潜能。开展岗位练兵活动和技能竞赛活动，通过有效的活动载体，提升广大职工的业务技能和文化水平。