烟草在线莱芜消息 为规范制度建设行为,建立健全制度体系,维护制度的严肃性,促进企业稳定健康发展,山东莱芜市局(公司)内管办根据省局(公司)《制度建设管理规定》,结合自身实际,从制度建设立项、审核、执行、培训、梳理等“五个环节”入手,认真抓好制度建设的监管工作。
一是从制度建设的立项环节,抓好监管。内管办对市局(公司)各职能部门(单位)根据实际工作需要,提报的拟定新建制度项目立项申请,检查是否有现行类似的制度存在,避免出现制度重复建设问题,对涉及两个部门(单位)以上的制度建设,必须确定牵头部门(单位),成立制度建设起草小组,明确各自的职责,抓好落实。
二是对制度草案认真审核,抓好监管。制度草案拟定后,要仔细斟酌、认真推敲,是否存在与现行的法律法规或上级的规章制度相违背、相抵触的地方。对各部门(单位)提出的修改建议或意见,要认真对待、虚心接受,不被采纳的也要向有关部门(单位)作出说明。
三是对制度的贯彻落实工作,抓好监管。制度制定印发后,进入贯彻执行的试运行阶段,内管办要密切关注制度的执行情况,对无视制度、故意违背制度的,要提出警告;对不符合实际情况的制度条款,要向制度制定部门(单位)提出修改建议。
四是对制度的学习培训工作,抓好监管。制度制定后,四个月内必须对该制度进行学习培训,对于涉及全局性的制度,要全员参与学习培训;涉及局部性的制度,需要有关人员参与学习培训。学习培训结束后,必须进行考试,并记录在案。
五是对制度的梳理工作,抓好监管。制度制定后不是一成不变的,需要对制度进行动态管理。一般是一年一次对制度进行梳理,对需要修改、废止的制度,各部门(单位)要提交《制度立、改、废申请表》,按有关规定或程序作出处理。
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