烟草在线孝南消息　　为进一步扎实推进对标管理工作，4月18日，湖北孝南区局召开对标工作专题会议，全面部署2012年对标管理工作。区局分管领导、对标工作组专班成员及相关部门人员参加了会议。　

　　会议就下一步如何开展好对标管理工作提出了以下具体要求：一是明确责任，强化各部门对标责任。将市局提出的39个指标层层分解到营销、专卖、财务、综合办等各个部门，并提出具体的实施措施和持续改进方案。二是加强宣传，提升全员对标意识。通过培训、会议、通报等形式，让全体干部职工懂对标、愿对标、能对标、敢对标，形成“人人讲对标、事事谈对标”的良好氛围。三是剖析差距，构建对标指标。根据实际指标在全市所处的位置和水平，对照区局各项对标指标在全市的排名情况，选定标杆，确定目标。四是探索实施，逐步构建三层四级五星对标体系。先从区局营销、专卖各部门入手，确立内部标杆，最终与全市系统指标相对齐。五是要对照标杆，采取有力措施总结提高。对照标杆比学赶超，查找薄弱指标，分析管理问题，有针对性地进行整改，努力提高经济运行质量，有计划地实现效益年度目标，充分发挥对标管理对于提升企业基础管理水平的基础作用。