烟草在线株洲消息　　今年，湖南株洲县烟草专卖局（分公司）坚持以深入开展创先争优活动为载体，以行风、政风建设为抓手，谋划和实施了围绕一个中心、做好两项工作、打造三最团队、提高四种能力等“1234”举措。

　　一是“围绕一个中心”。即以“卷烟上水平”为中心。紧紧围绕国家局“卷烟上水平”的战略任务，坚定不移地落实省、市局（公司）的决策和部署，致力于株洲县烟草的全面发展。

　　二是“做好两项工作”。即客户服务和专卖管理。客户服务方面，狠抓零售终端、电子结算和客户经理队伍建设；专卖管理方面，继续加大打假破网、内管监督、日常监管和队伍培训的力度。

　　三是“打造三最团队”。即素质最高、作风最实、氛围最好。定期开展内部培训，由部门负责人临时充当培训师，提升人员综合素质；深入推进人脸识别考勤系统运用，考勤情况月公布与绩效考核挂钩；倡导“高调做事，低调做人”，营造“事争一流，追求卓越”的工作氛围，造就一支过硬的队伍。

　　四是“提高四种能力”。即执行力、开拓力、协调力、凝聚力。对上级的安排部署，必须干、能干；不断探索新思路、新举措，不唯书，不唯上，只唯识；调动各方面的积极性，上下沟通，左右协调；办事情顾大局、讲团结、善协作，形成良好的工作氛围。