烟草在线沾益消息　　2月8日，云南沾益县局党委召开专题会议，认真学习贯彻全市烟草公司系统工作会议精神，要求各科（室）、烟叶站对照会议精神，明确工作目标，创新工作方法，着力推进县局（分公司）2012年的各项工作。

　　县局局长赵同甲在会上全文传达了市局（公司）党委书记、局长、经理吴立著在2012年全市烟草公司系统工作会议上作的题为《做优做强曲靖烟草，努力实现企业发展新跨越》的报告，传达了市局党委领导班子成员在会上的重要讲话。并强调要认清当前卷烟市场的严峻形势，卷烟市场部及专卖工作人员、各烟叶站要深入各乡（镇）村委会实地调研，找出有效的工作方法，齐心协办，力争在卷烟营销工作上有突破。

　　分公司经理高松强调召开会议的目的是为了深刻学习领会各级领导提出的新理念、新观点。2012年，全市烟草公司系统贯彻落实“三个发展”理念和“四个牢牢抓住”方略，努力“打造卓越烟区，创建一流企业”，做优做强曲靖烟草，实现企业发展新跨越，必须努力在烟叶生产、卷烟营销、企业现代化管理、自身建设水平、效益增长五个方面实现率先突破。

　　结合沾益实际，高松要求要超前计划，有前瞻性地开展工作。在生产工作方面，要围绕会议精神，进一步统一思想，重点抓死抓牢品种纯化关键环节，摸清家底，适时掌握旱情，确保控得住，稳得住。要及早动手，准备物资供应、大田规划、预整地等工作，工作上立足一个实字，争取每个乡（镇）有看点、有亮点，攻坚克难，全力打赢烟叶生产攻坚战。在卷烟营销工作方面，要多检查，多跑市场，根据市局（公司）安排，抓好卷烟营销、农网延伸、客户服务等工作。在专卖管理工作方面，要多与卷烟市场部配合清理整治市场，对合同管理尽快拿出实施方案。在内部管理方面，要按照各职能部门职责，有计划、有步骤的开展各项工作。

　　县局（分公司）领导班子成员、科（室）负责人、烟叶站站长参加了会议。