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烟草在线金昌消息 为持续提升现代终端建设水平，推进终端营销管理系统运行质量，有效巩固终端建设成果，甘肃省金昌市公司“三步走”推进终端建设再提升。
一是专项自查找问题。对辖区已建成现代终端运行情况开展“回头看”专项自查活动，在全面摸底和梳理的基础上，详细掌握每个终端的功能发挥情况，尤其重点掌握零售终端营销管理系统运行情况，认真分析存在问题的原因，按整改难度及问题类型，制定整体提升推进方案。
二是强化整改提质量。在自查的基础上，强化问题的整改，在现代终端方面侧重经营能力提升、信息系统使用及终端形象再优化，在普通终端方面侧重提升经营信心和改善经营能力，做到现代终端与普通终端统筹推进，实现全面提升。
三是质量评价促实效。以半个月为周期进行跟踪评价，每月进行不定期抽查，对达不到现代终端标准的及时进行替换，确保现代终端群体的现代性和示范性，同时修订《卷烟零售终端建设工作考核办法》，将终端建设工作作为专项考评项目，进一步增加责任落实，确保再提升工作取得实效。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
