烟草在线万年消息　　江西万年县烟草专卖局为贯彻上饶市局“坚定不移调状态，政策倾斜出营销，宣传促销稳增长”的金圣品牌培育措施，落实金圣品牌培育“四个一活动”，努力提升金圣系列销售占比，提高零售户盈利水平，实现以金圣品牌培育为核心的终端功能价值最大化，多措并举实现万年烟草终端建设上水平。

　　一、合理布局。终端客户的布局规划原则是以城区、集镇为核心，以主要街道、商业区、景点、步行街为发展主线，统筹多种市场类型、零售业态和经营规模的客户协调发展，实现由点到线，由线扩面的逐次提升。

　　二、广泛宣传。实行由内而外的宣传方式。县局领导高度重视，统一思想，成立组织机构，制定方案。召开员工宣贯会，明确金圣品牌培育的意义以及重要性。营销人员、专卖人员两条线将培育金圣品牌的重要性向终端客户进行宣传。

　　三、终端选择。以诚信经营、自愿参与为原则。选择店面具有现代流通特征、硬件设施强、经营能力和推介能力突出的零售户开展卷烟现代终端建设。

　　四、培训考核。以集中培训、授课的方法为主，通过制作标准化培训课件，向零售户讲解烟草相关法律法规知识，提高零售户守法经营意识和诚信水平。并通过召开新品推介会、座谈会的形式传播品牌文化，向客户宣传金圣品牌卖点，进一步提升重点品牌面向终端消费者的推广和培育能力。按照“月考核、季评定、年评先”的考核原则，对现代终端卷烟零售户进行综合考评，优胜劣汰。