烟草在线攀枝花消息　　为全面落实降本增效工作要求，降低物流运行成本，提升物流综合管理水平，四川攀枝花市物流中心全面强化过程管控，采取多项有效措施，确保降本增效指标的实现。

　　一是着力教育培训，强化责任意识。广泛开展俭约教育，针对作业和办公现场光线、气候气温差异等情况进行动态调控，借助热缩膜降耗开展废物再利用、根据订单量调整出库分拣频次、控制设备空转时间，减少运转耗量；结合库温变化利用风扇、通风机、水桶降温等制冷措施，保证仓库温湿度控制在合理范围内；同时指导和培养员工从细微处着手，随手关灯、随手拧紧水龙头，杜绝“长明灯”和“长流水”等不良习惯，从思想上让俭约概念成为每个员工的自觉行为。

　　二是细化作业流程，合理调控运行。在保证卷烟仓储分拣、服务到位的前提下，从卸货搬运、出库分拣、装车顺序、到户验证等都作了明确要求，针对卷烟出入库管理实时调配时间和优化人员分工，同时细化配送区域，做到所设定线路“半径最佳、迂回最少、往返顺畅”，使配送运行及时、准确、节省和高效。

　　三是加强成本核算，强调量化控制。结合物流储配作业特点，完善物品领用和维修制度，特别抓好配送车辆油耗及维修管控，严格按照财务管理制度严把审核关口。根据全省对标指标进行对比分析，对影响指标达成和改善的关键性问题讨论总结，制定改进措施，突破管理瓶颈，降低可控费用

　　四是加强过程监督，强化绩效考核。把主要管控指标纳入员工绩效考核范围，对于主观原因导致浪费的追究相关责任。通过严肃绩效考核纪律，使员工真正重视降本增效的关键所在，自觉在日常工作中做到节约运营成本，发挥主观能动性，齐抓共管推进物流降本增效真正落到实处。