烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，黑龙江省烟草专卖局（公司）按照“四个下工夫”发展目标总体要求，控制建设规模、整合物流资源，力求“三个坚持”，扎实推进跨区域物流改革。

　　一是坚持问题导向，力求创新发展。以适应行业经济新常态和市场化取向改革新趋势、化解物流建设需求与成本控制之间的矛盾、解决黑龙江区域面积大配送迂回浪费严重及各地市局（公司）卷烟销量不均衡等实际情况为导向，实施跨区域物流整合战略构想，进一步释放物流创新发展新红利，充分发挥其发展“新引擎”、“第三利润源”作用。

　　二是坚持科学统筹，力求稳步推进。对卷烟市场相连，市场情况基本相似，卷烟品牌规格基本相同，客户消费习惯相近的地市进行业务资源整合。全省行业上下协同，突出管理升级和流程再造，扎实推进工作，解决症结难点，不断总结经验，为进一步开展全省物流业务整合工作奠定坚实基础。

　　三是坚持降本增效，力求运行高效。通过牡丹江、绥芬河试点整合，实现了仓储、分拣、管理一体化，物流运行平稳，实现减员6人，卷烟出入库量从原来每小时450件提升到550件，可减少绥芬河新建投资约5400万元，年节约折旧费用约360万元，达到了整合资源，优化配置，瘦身健体，降本增效的预期目标。