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烟草在线庆阳消息 为进一步贯彻甘肃省市局对于绩效管理工作的相关部署，日前，甘肃省庆阳市局（公司）配送中心结合自身工作实际，多举措提升绩效管理水平，努力使绩效考评在降本增效中取得实效。
一是树立正确绩效导向理念。配送中心以“公开公正、有效激励、效率提升”三原则为导向，结合学习《市局（公司）绩效管理制度》，使全体员工树立正确绩效导向理念，形成懂绩效、重绩效的氛围。
二是注重绩效管理实效性。通过对照检查绩效管理的运行中出现的问题，结合工作实际，实现动态绩效管理，确保绩效指标的针对性，使绩效管理真正落到实处，不走过场。
三是注重加大县区配送工作考核力度。为更好实现降本增效的目标，切实降低物流费用，配送中心从全局出发，将县区配送工作纳入到全市配送考核的一盘棋中，修订了《庆阳市烟草专卖局（公司）送货、对接人员绩效合约管理办法》，确保配送工作的全方位考核。
四是注重探索创新考核模式。针对中心工作的特殊性，在绩效合约中规定了各岗位的关键绩效指标和阶段性重点工作指标，同时积极探索岗位互评考核机制，确保各岗位之间配合度，提升工作效率。
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