烟草在线宜宾消息　　为更好缓解原烟库房库容量小的问题，近日，四川宜宾复烤厂结合2014烤季实际工作经验，改进原烟堆放方式，缓解库容量。

　　2014烤季，在原烟仓储环节，采用的是框栏堆放方式，每个框栏的大小为3.6平方米，从实际堆放效果看，每个框栏最多能放入16件原烟，容易造成参差不齐，有些框栏松，有些框栏过挤的现象。

　　为更加有效地利用框栏堆放容量，2015烤季，厂部结合实际工作和精益管理理论，从安全出发，根据烟包的形状、大小及松弛程度，重新调整烟包堆放顺序，将松弛烟包先放在框栏下层，再将紧实烟包挤压在上层，从而节约框内空间。

　　通过改进原烟堆放方式，每框栏堆放原烟件数从16件增加到20件，原烟仓库堆放量较去年增加5000担，节约堆放空间1000平方米，增加了堆放空间，降低了外租库房租金费用。

　　为降低物流成本，合理配置基本资源，充分运用优势和实力，有针对性地进行物流服务，2015烤季，宜宾复烤厂三项措施健全完善精益物流系统，强化物流工作。

　　一是原烟烟叶管理精益化。在仓储管理中，对储存的烟叶、物资进行定期盘点，随时掌握每个仓库的烟叶、物资储存的动态情况，同时从提高仓储管理工作的工作效率出发，根据每个仓库货位的划分情况，在仓库货位定置、编号的基础上，准确画出相应的仓库货位平面示意图，统一挂放在规定的区域，并在货位示意图上标明每一货位的储存情况，作为仓储业务管理工作中的引导标识，便于储存烟叶、物资的盘点，进一步加强库房现场管理，合理利用仓库，以管理铸就品质，以品质树立形象。

　　二是客户沟通精益化。以客户加工方案为基础，通过实际的加工进程向客户进行分析并为客户提供方案改进方法，坚持加强客户沟通，把烟叶在库以及运输情况及时反馈客户，把客户的满意放在第一位，同时，根据客户差异性，建立客户档案，实施分类管理，提高客户关系的精益化及有效性。

　　三是网络系统精细化。信息网络系统是实现精益物流的基础，因此，必须建立精益化的网络系统，保证物流系统的信息通畅，创建精细化的网络系统能清楚了解原烟的在库情况、物流运输、等各种原烟情况，也能更快速的分析出加工方案。