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一是组织一体化。成立成品科、成品库班组，建立“科室+仓库”，“管理+业务+运行”成品卷烟组织机构。由成品科负责成品库班组日常管理，以业务为线，以仓储为面，线面结合，强化协同作业、确保政令畅通。二是业务一站式。实现了成品计划、调拨、存储和配送等有机融合，实行成品业务一站式管理，切实为“黄金叶”品牌发展和市场建设提供有效支撑。三是服务直通车。主动提升工作标准，不断优化工作流程，持续强化同营销一线、商业单位、承运司机等关键环节的沟通和监控、执行力度，使卷烟配送流程更加便捷、及时、高效、通畅。
据统计，推行“一站式直通车”精益物流模式以来，洛阳卷烟厂市场保供能力和响应速度明显提升，24小时配送及时率达72.92%，在全省名列前茅，高于平均水平16个百分点。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
