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为了使知识地图库的内容从“面”细化到“点”，部门经过前期系统思考及梳理，将现场目标指标、各岗位条线、设备管理等各个工作流程以及相关知识点进行汇总，对重点、热点、关键点进行提炼，制成知识库大纲。
物流现场组织青年员工在青年党员、领班与业务骨干的带领下，通过梳理、汇总、学习、宣讲、考核、评估、实践七个环节开展“知识地图库”的各项工作。部门通过知识竞赛形式考察青年员工对整个物流流程知识的全局掌握。
“知识地图库”的启动，不仅为青年员工搭建展示交流平台、挖掘其自身潜能，更为部门培养后备人才做铺垫。下阶段，部门将进一步创新人才培养模式，切实抓好支部建设与文化建设，推进文化传承，提升团队凝聚力，以多样化的活动载体推动文化落地，实现文化建设与企业发展的有效融合。
