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烟草在线台江消息 春节是卷烟销售高峰期，访销频次高、销量大，且处于易产生雪冻天气的冬季。为保障春节访销配送任务安全、有序和圆满完成，贵州台江分公司注重制度保障、方案应对和责任追究及考核管理，确保实现一季度预定销售目标。
一是制定春节期间卷烟营销工作方案，明确春节卷烟营销的工作机制、职责分工和考核奖惩办法，形成事事有人抓，有人负责的良好工作局面。
二是成立配送应急小分队，协助物流部门配送量大时的工作，确保按服务承诺时间把卷烟送到客户手中。
三是制定应急预案，应对可能出现的各种异常情况。对涉及卷烟订货、电结、配送和交通安全等各个环节，成立商流及信息流、物流、资金流、人流、交通事故处置五个应急小组，以应对停电、通信中断、电结不成功、雪雨灾害天气和出现交通事故时订单收信、货款收存、特殊配送和事故善后处置及人员调配等工作。
四是加强督促考核，落实责任。督察考评部门按照方案职责分工做好工作跟踪和考评工作，对工作不尽责，应对不及时、应对失当的严格追究责任。
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