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烟草在线施甸消息 云南保山施甸分公司为推进精益质量管理小组活动深入开展，持续提升企业经营、管理和服务水平，于6月21日召开QC工作推进会，分公司分管领导、生产、营销、专卖、财务等5个QC小组成员参加了会议。
会上，各QC小组就对选题、现状调查、原因分析等前阶段的工作开展情况作了汇报。对下步小组活动的开展、组内分工、关键环节的把握等细节进行研究、探讨，梳理、整合创新工作思路，以促进QC工作高效推进。
会议强调，一是要精心谋划课题，重点要从技术创新或改进、客户满意度、提质增效、强化管理等方面进行研究；二是课题选择坚持首创，力求最新，避免重复和雷同选题，要着力推动创新型课题；三是进一步强化业务理论学习，开阔创新思维，结合工作实际，群策群力、集思广益、理清思路、解决活动开展中遇到的难题；四是做好活动记录，强化数据收集整理及统计分析，做到以事实为依据，用数据说话；五是强化推广应用，要把做好的成果转化应用到工作中，不断推进企业管理“提质、降本、增效”，为企业持续健康发展作出积极努力和贡献。
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