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烟草在线罗平消息 为提高分公司预算执行力度，严格控制各项成本费用开支，近期，云南省罗平县烟草分公司组织开展了2016年度预算批复分解工作。
一是对年度财务指标分解。预算管理办公室围绕2016年曲靖市局（公司）下达罗平分公司的三项费用、烟叶收购费用、烟用物资采购费用、其他业务利润、营业外收支五个指标，分解到各部门，进行能量化、能执行的年度目标确定。
二是制定月度预算执行计划。要求各部门将年度预算分解为月度预算，制定切实可行的预算执行计划，确保年度预算顺利执行。为切实维护预算的严肃性，分公司将进一步强化预算执行情况的管理和考核，按月通报预算执行进度，对执行进度低于执行计划较大的项目实行约谈管理，并纳入绩效管理考核。
该项工作预计于4月25日前完成。
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