烟草在线酒泉消息　　近日，甘肃省酒泉市局（公司）采取多项措施确保降本增效工作落到实处。

　　一是统一思想认识。市局（公司）成立降本增效工作领导小组，周密安排，认真部署，要求全体干部职工树立大成本观念，在投资、采购、营销、物流等各个环节算成本账、效益账，推动流程优化和管理提升，把降本增效的具体措施落实在各项工作中。

　　二是强化目标引领。按照“通过降本增效为企业利税增长贡献一个百分点”的总体目标，强化目标引领，找准关键问题，深入分析原因，逐项细化，层层分解，将目标落实到企业管理的每个流程、每个环节，落实到每个部门、每个岗位，形成部门二级目标、岗位三级目标的降本增效目标树，层层传导、层层支撑，确保目标落地。

　　三是加大宣传报道。通过内部网站、宣传栏、微信等形式，加大宣传力度，提倡节约、反对浪费，树立“降本增效、人人参与”的精益理念。建立定期报告和通报制度，及时把推进精益管理工作中好的做法、先进事迹、典型案例向国家局、省局专题网站、东方烟草报等行业主流媒体报送，营造良好的舆论氛围。

　　四是注重统筹兼顾。结合工作实际，坚持统筹规划，协调推进，注重实效。把开展降本增效活动与推进各项工作紧密结合起来；与开展QC活动及精益课题研究结合起来；与控制各项成本和消耗，实现安全、高效和规范经营结合起来；与推进管理创新，进一步提高管理效率结合起来。

　　五是严格检查考核。将重点费用指标的完成情况纳入到对各单位、各岗位的工作业绩考核，落实责任目标；建立发现问题、分析问题、解决问题、预防问题的问题管理长效机制，针对发现的问题，深入分析产生原因，科学制定解决对策，着力抓好整改落实，切实解决企业经营管理和工作过程中存在的各种浪费问题，真正实现降本增效。