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烟草在线星子消息 3月15日，江西星子县局（分公司）召开了关于制定“精益管理考核实施细则”专题工作会议，商讨了精益管理的制定方针和措施，县局领导班子均参加了会议。
与会人员就市局（公司）下发的《2016年度县局（分公司）工作业绩考核细则》（讨论稿）进行分析、讨论，领会文件精神，根据本单位实际情况制定本单位精益管理考核实施细则，会议对任务完成情况、工资扣罚标准、奖金分配方案等进行了讨论分析。
会上，星子县局主要负责人提出了三点要求：一是紧跟脚步，把握市局文件精神，稳住方向不变，用市局文件精神指导制定县局精益管理实施细则；二是倾斜一线，拉开一线机关差距。在精益管理考核实施细则中尽量体现对一线的倾斜，把对基层的关心和爱护体现在细则中。三是利用细则发挥鞭策激励作用，要求精益小组充分发挥考核的作用，激励先进鼓励后进，为全公司的年终任务完成发挥正能量。
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