烟草在线星子消息 3月15日,江西星子县局(分公司)召开了关于制定“精益管理考核实施细则”专题工作会议,商讨了精益管理的制定方针和措施,县局领导班子均参加了会议。
与会人员就市局(公司)下发的《2016年度县局(分公司)工作业绩考核细则》(讨论稿)进行分析、讨论,领会文件精神,根据本单位实际情况制定本单位精益管理考核实施细则,会议对任务完成情况、工资扣罚标准、奖金分配方案等进行了讨论分析。
会上,星子县局主要负责人提出了三点要求:一是紧跟脚步,把握市局文件精神,稳住方向不变,用市局文件精神指导制定县局精益管理实施细则;二是倾斜一线,拉开一线机关差距。在精益管理考核实施细则中尽量体现对一线的倾斜,把对基层的关心和爱护体现在细则中。三是利用细则发挥鞭策激励作用,要求精益小组充分发挥考核的作用,激励先进鼓励后进,为全公司的年终任务完成发挥正能量。
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