烟草在线腾冲消息　　2016年以来，云南腾冲分公司把握运用监督执纪“四种形态”，紧盯“八小时以外”管理监督死角，采取三项措施着力加强对员工“八小时以外”的管理监督。

　　一是强化宣传教育不留空白。以党支部为单位，定期组织员工集中学习国家法律、党内纪律和行业规章制度，通报近期纪检监察机关查处的典型违纪违规案例，传递从严治党坚决态度，释放强有力信号，让心存侥幸者收手，将“八小时以外”从违规违纪问题“高发期”变为强化正风肃纪的“机遇期”。

　　二是强化正面引导不留盲区。坚持倡导健康有益的业余生活方式，以工会小组为单位组建体育活动兴趣小组，长期开展活动；定期组织职工运动会和户外活动；积极建设“职工之家”和职工书屋，通过多种形势开展丰富多彩的文体活动，把全体员工“引”到健康积极的“八小时以外”生活轨道上来，全力培养员工积极健康向上的心理状态。

　　三是强化执纪监督不留死角。对员工在婚丧嫁娶、各种活动、言行举止等方面进行严格监督，紧盯违规请吃、送礼和参与高消费娱乐健身活动，以及违规参加老乡会、校友会、战友会等易发、多发问题；全面清查员工可能涉足的“黄赌毒”行为，对员工出现的苗头性、倾向性问题抓住不放，动辄则咎。同时，通过公开举报电话、设立举报信箱等方式，邀请村（居）委会、社区干部和广大群众对员工在“八小时以外”遵守国家法律、社会公德、家庭美德、廉洁自律等情况进行广泛监督，对员工“八小时以外”的违纪违规行为发现一起，查处一起。